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Amélioration de la fonction RH : pourquoi digitaliser vos processus RH ?

by Kévin

Le développement d’une entreprise repose sur plusieurs piliers, dont le service des ressources humaines. Pour optimiser son fonctionnement, la plupart des administrations optent pour la digitalisation de leur processus RH. En effet, grâce à la digitalisation, on assiste à une forte automatisation de toutes les tâches courantes telles que la gestion du recrutement, la formation du personnel, la gestion des absences et des congés, etc. La digitalisation des processus RH présente de nombreux avantages pour les entreprises. Elles réalisent désormais des économies budgétaires et peuvent observer une réelle amélioration des performances.

L’impact de la digitalisation de la fonction RH va bien au-delà de ce qu’on peut imaginer. En effet, le processus de digitalisation de la fonction RH permet de réduire de manière significative les coûts, de gagner en efficacité et en qualité et de bénéficier d’une sécurité optimale.

En quoi consiste la digitalisation des processus RH ?

Le développement accéléré de la technologie a un impact sur toutes les entités au sein d’une entreprise. Pour être au rendez-vous de la performance, les entreprises se doivent d’intégrer dans leur pratique, les outils digitaux capables de faciliter l’exécution des tâches au quotidien. Au niveau du service des ressources humaines, la digitalisation s’impose. En effet, dans le contexte des RH, la digitalisation consiste à la mise en place d’un ensemble de procédés visant à dématérialiser et à numériser les activités. En d’autres termes, la digitalisation des processus RH fait référence à la dématérialisation et à la numérisation des processus.

Si la dématérialisation permet d’édicter directement des documents sous un format numérique à partir d’un système d’information, la numérisation quant à elle vise à créer des copies numériques des documents à partir de supports physiques originaux. L’avantage de la numérisation est qu’elle vous permet d’accéder à tous vos documents en tout temps. De même, ces documents peuvent être exploités en ligne.

Les différents processus à digitaliser dans la fonction RH

La fonction RH dans les entreprises regroupe un ensemble d’activités qui sont pour la plupart administratives et surtout chronophages. Cependant, il est indispensable de procéder à un changement des paradigmes.

Grâce à l’essor de la digitalisation des processus RH, toutes les sous-activités sont impactées. Il s’agit essentiellement de :

  • La gestion de la paie : la dématérialisation permet d’éditer facilement les bulletins de paie à travers un calcul simple et pratique ;
  • La pratique de recrutement : il est désormais plus facile de faire la diffusion des offres de recrutement pour les postes vacants, de faire l’analyse des dossiers de candidatures et d’éditer les contrats de travail ;
  • La gestion administrative du personnel : tous les dossiers du personnel sont disponibles et accessibles en ligne. De même, la gestion des dates de visites médicales et des notes de frais est beaucoup plus aisée ;
  • La formation : le responsable de ressources humaines peut facilement élaborer les plans de formation en tenant compte des besoins exprimés et des orientations de l’entreprise.

Outre ces différentes activités qui sont rendues faciles grâce à la digitalisation de la fonction RH, il faut noter également l’accessibilité du référentiel des emplois et des compétences. De même, il est maintenant plus facile de gérer les congés, les absences ainsi que les horaires de travail du personnel.

Les principaux avantages de la digitalisation des processus RH

Pour les entreprises, la digitalisation est désormais un élément de compétitivité. En effet, les enjeux de la digitalisation ne tiennent pas uniquement compte de la dématérialisation des actes.

Par la digitalisation de vos processus RH, l’entreprise peut aujourd’hui :

  • Optimiser sa démarche RSE : l’intégration des outils numériques dans la gestion des actes administratifs permet de réduire l’utilisation des documents papiers. Ce qui constitue un excellent moyen de réaliser des économies ;
  • Améliorer les processus internes : à travers la digitalisation des RH, on assiste à la dématérialisation des données avec un effet positif sur la perte éventuelle des données. De même, elle permet d’éviter les erreurs de destinataire ;
  • Rendre autonomes les tâches administratives : la plupart des tâches administratives sont chronophages. Grâce à la digitalisation, toutes ces tâches sont dématérialisées ; ce qui permet aux différentes équipes de se concentrer sur les activités ayant une valeur ajoutée pour le service ;
  • Améliorer la satisfaction des collaborateurs : en optant pour la digitalisation de la fonction RH, la plupart des entreprises ont vu l’indice de satisfaction de leurs collaborateurs nettement augmenté. Ce faisant, l’engagement du personnel sera proportionnel au degré de leur satisfaction.

En somme, la digitalisation des processus RH est un élément de compétitivité pour toute entreprise. Pour réussir cette transition, il est important de faire usage des outils numériques de la digitalisation des processus RH.

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