·                 Un sondage européen effectué auprès de 2000 étudiants en communication/marketing révèle que la génération actuelle ne croit pas être, elle, "digital natives".

·                 Plus de 80% des sondés pensent que les agences qui s'occupent des campagnes digitales et des réseaux sociaux disparaîtront dans 10 ans. Cet outil deviendra partie intégrante des campagnes réalisées en agence de publicité.

Un livre de Thomas Vilcot aux Editions AFNOR
   
Acteurs institutionnels de l’emploi, réseaux sociaux et sites Internet dédiés, communauté éducative, cabinets de recrutement, DRH… Dans un pays en mal d’emploi, on parle beaucoup de recrutement, mais très peu du « comment recruter ». Au vu de ceux qui confondent sans cesse virtuel et déshumanisé, Thomas Vilcot souhaite rappeler la dimension humaine du recrutement, celle de la rencontre et de l’échange. Nous avons toutes et tous un jour été candidats, l’aurions-nous oublié ?
 

L’Autre Cercle, une des premières associations LGBT en France, rassemble des lesbiennes, gays, bi et trans, au sein de douze régions et de toutes les sensibilités politiques républicaines. Son objet principal est de lutter contre les discriminations au travail liées à l’orientation sexuelle et à l’identité de genre.

L’Autre Cercle se félicite de l’égalité des droits au mariage qui va apporter de nouveaux droits

Déblocage exceptionnel de l'intéressement et de la participation
La loi adoptée par l'Assemblée Nationale le 13 mai 2013 définit le périmètre de la mesure de déblocage exceptionnel. Attention, le processus législatif n'est pas terminé et les choses peuvent encore évoluer.

PARIS, le 15 mai 2013 – Une nouvelle étude de CareerBuilder indique que recruter la mauvaise personne peut entraîner de graves conséquences pour les entreprises. Plus de la moitié des employeurs de chacune des dix premières économies au monde ont indiqué qu’une erreur de recrutement (quelqu’un qui s’est avéré ne pas correspondre à sa mission, ou l’a mal remplie) a eu un impact négatif pour leur entreprise, en termes de pertes de revenus, de productivité ou de défis
manqués par le collaborateur concerné.

Considérée comme l’un des secteurs les plus vulnérables en temps de crise, l’industrie a souffert la première des effets de la crise, contrairement à d’autres secteurs qui ont été impactés plus tardivement. La 5ème édition de l’Observatoire Social de l’entreprise(1).

L’acquisition de nouvelles compétences est largement perçue comme un investissement nécessaire et indispensable à l’évolution d’une carrière. Résultats de l’enquête Kelly Global Workforce Index

De nombreux salariés décident d’avoir recours à des formations professionnelles pour acquérir de nouvelles compétences et rester compétitif sur un marché de l’emploi de plus en plus tendu. Même si cette responsabilité ne relève plus seulement de l’employeur, les entreprises qui mettent en place des programmes de formation améliorent la productivité de leurs salariés et ont plus de chance de les fidéliser.

Cinq ans après l’Accord national interprofessionnel sur le stress au travail de 2008 puis, en 2009, le plan d’urgence sur la prévention du stress en France, le Conseil Economique Social et Environnemental a souhaité faire le point sur la question de la prévention des risques psychosociaux dans un contexte de crise économique qui n’a fait qu’amplifier ces difficultés. En effet, selon un sondage IFOP réalisé en 2010, 62% des salariés ressentent un niveau de stress élevé et trois personnes sur dix estiment que leur travail est susceptible de leur causer de graves problèmes psychologiques.

Les jeunes issus des quartiers sensibles connaissent depuis dix ans des difficultés d'insertion croissantes. Trois cohortes (1998, 2004 et 2007) ont été suivies par le Céreq pendant leurs premières années sur le marché du travail, chacune faisant face à une conjoncture économique moins favorable que la précédente. La dégradation a particulièrement affecté les hommes. Au-delà d'origines sociales défavorisées et de faibles niveaux de formation, ils semblent plus qu'hier pâtir de « l'effet quartier ». Pour les femmes des Zus, au contraire, cet effet semble s'estomper. Depuis 2005, le Céreq travaille en partenariat avec le Secrétariat général du Comité interministériel des villes (SG-CIV) et l'Observatoire national des zones urbaines sensibles (ONZUS)*.