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PME : pour une gestion efficiente de la trésorerie

par Kevin 8 décembre 2021
par Kevin 8 décembre 2021 0 commentaire
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Pour toute entreprise, la mise en place d’une gestion efficiente de la trésorerie revêt une importance capitale. Cette opération lui permet de croître dans les meilleures conditions possible et de manière pérenne. Son importance est décuplée lorsqu’il s’agit d’une PME. Et pour cause, cette dernière est par nature plus vulnérable. Une simple difficulté de trésorerie non maîtrisée pourrait la fragiliser considérablement, voire la faire couler. Bien qu’étant conscientes de ses enjeux, beaucoup de PME font malheureusement le choix de reléguer au second plan leur gestion de trésorerie. Leur dirigeant préfère se focaliser davantage sur le développement de la rentabilité et de l’activité de la structure. Or, en agissant de la sorte, ils risquent de tomber dans leur propre piège et de mettre en péril la pérennité de leur PME.

Si tel est aussi votre cas, alors il est temps remettre votre entreprise sur les bons rails. Une gestion efficace et efficiente de votre trésorerie vous indique les chemins que vous devez emprunter chaque jour et vous oriente vers les moyens vous permettant d’appréhender sereinement l’avenir de votre PME. Pour vous aider à y parvenir, nous avons sélectionné les solutions qui suivent.

Optimisez la gestion de trésorerie de votre PME grâce à un logiciel dédié

Pour miser sur l’efficience, il est pertinent d’abandonner les opérations manuelles à la fois rébarbatives et chronophages au profit d’une gestion intelligente à l’aide d’un outil de gestion spécialement dédié aux PME. Ergonomique, facile à prendre en main et ayant la capacité d’offrir une vue à 360° de votre trésorerie, un tel outil vous permet de faire prospérer votre structure. Nous vous conseillons de faire appel à un éditeur chevronné et ayant une certaine ancienneté dans le domaine si vous cherchez un logiciel de gestion de trésorerie, de même si vous désirez en faire créer un sur mesure.

En choisissant ce type d’outil, vous bénéficiez d’une plateforme intuitive qui vous fera gagner du confort et du temps. Il se connecte de manière sécurisée à vos comptes bancaires, recueille en temps réel les données et vous accompagne dans leur analyse. En seulement quelques clics, vous pouvez établir un Dashboard personnalisé vous permettant de visualiser l’évolution de votre trésorerie et de contrôler totalement vos flux financiers. Ce tableau de bord vous montre dans le moindre détail vos dépenses par catégorie. Il vous aide en conséquence à éliminer celles qui sont inutiles et à réduire les coûts à leur strict nécessaire.

Le logiciel vous fait aussi profiter d’algorithmes par le biais desquels vous pourrez construire facilement votre prévisionnel. L’application est en outre en mesure d’établir de manière flexible et simple différents scénarios business. Elle peut jauger l’impact de vos décisions stratégiques. Vous pouvez alors vous projeter pour ne prendre que les meilleures sereinement et en toute connaissance de cause. Une gestion efficiente de la trésorerie, comme celle du personnel, est en effet essentielle pour garantir la pérennité de l’entreprise.

logiciel gestion trésorerie

D’autres réflexes à adopter pour une gestion efficiente de la trésorerie d’une PME

Ça y est, vous avez investi dans un logiciel de gestion de trésorerie. Votre PME a alors fait son premier pas vers une gestion intelligente et efficiente de sa trésorerie. Il convient ensuite d’établir un plan de trésorerie performant. Vous devez également consacrer du temps pour le suivi quotidien ainsi que la mise à jour régulière de vos hypothèses de chiffre d’affaires. Par ailleurs, il est question d’attacher une attention toute particulière à votre poste client, tout en entretenant de bonnes relations avec vos fournisseurs et clients. Si nécessaire, vous pouvez souscrire une assurance-crédit pour assurer vos créances clients, c’est-à-dire les comptes en attente de recouvrement découlant de vos transactions commerciales. Pour une gestion efficiente de la trésorerie, la réalisation d’une prévision ainsi que d’un suivi budgétaire efficace est préconisée, sans compter la maîtrise de l’approvisionnement des stocks.

À lire : Faire un Master Manager des Ressources Humaines

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