Vous êtes peut-être déjà familier avec la gestion de projet en mode Agile, une méthode qui permet de gérer des projets de manière flexible et itérative. Chez Nov’in, cette méthode est utilisée depuis plusieurs années pour gérer les projets de développement logiciel. Dans cet article, nous allons vous présenter comment Nov’in utilise l’Agilité pour améliorer la qualité de ses livrables et satisfaire ses clients.
Qu’est-ce que l’agilité en entreprise ?
L’agilité en entreprise désigne la capacité d’une organisation à s’adapter rapidement et efficacement à des changements dans son environnement, que ce soit sur le plan des technologies, des marchés ou des besoins des clients.
Elle repose sur des principes tels que la collaboration, la communication transparente, l’itération continue et la prise de décision décentralisée. L’approche agile privilégie la flexibilité et la réactivité, favorisant ainsi l’innovation et la capacité à saisir de nouvelles opportunités. Elle encourage également une culture d’apprentissage continu et d’amélioration constante, permettant aux entreprises de rester compétitives dans un monde en constante évolution.
Chez Nov’in, cette méthode est mise en œuvre à travers des pratiques telles que les sprints, les réunions quotidiennes, les revues de sprint et les rétrospectives. Ces pratiques permettent de maintenir une transparence totale sur l’avancement du projet et de s’adapter rapidement aux changements de besoins du client.
Les valeurs de Nov’in
Le travail chez Nov’in repose sur quatre valeurs clés : la satisfaction client, la bienveillance, l’innovation et l’agilité. Ces valeurs sont au cœur de toutes les activités et permettent de concevoir des produits qui répondent aux besoins réels des clients.
La satisfaction client est considérée comme la clé du succès chez Nov’in. Les équipes travaillent en étroite collaboration avec les clients pour comprendre leurs besoins et leurs attentes, en écoutant attentivement leurs commentaires et leurs suggestions pour améliorer les produits et services.
La bienveillance occupe également une place importante dans la culture de Nov’in. L’entreprise se soucie de la santé et de la sécurité des clients et des employés, s’engageant ainsi à concevoir des produits qui protègent les travailleurs isolés et à leur offrir un soutien exceptionnel en cas d’urgence.
L’innovation est au cœur de l’approche de développement de produits chez Nov’in. L’équipe est constamment à la recherche de nouvelles idées et de nouvelles technologies pour améliorer les produits et services, encourageant ainsi à prendre des risques et à explorer de nouvelles idées pour créer des produits innovants répondant aux problèmes des clients.
Enfin, l’agilité est une valeur clé chez Nov’in, permettant à l’entreprise de s’adapter rapidement aux changements et de répondre promptement aux besoins changeants des clients, en travaillant étroitement avec ces derniers pour comprendre leurs exigences changeantes et leur offrir des solutions adaptées.
Mise en Œuvre de l’Agilité chez Nov’in
Chez Nov’in, la gestion de projet en mode Agile est mise en œuvre pour garantir une meilleure collaboration entre les membres de l’équipe et pour améliorer l’efficacité du processus de développement. Cette méthodologie est basée sur des principes de flexibilité, de transparence et de communication.
Processus de Développement
Le processus de développement chez Nov’in suit les principes de Scrum, une méthodologie Agile qui permet de gérer les projets de manière itérative et incrémentale. Chaque projet est découpé en sprints, qui sont des cycles de développement de deux à quatre semaines. À chaque fin de sprint, l’équipe présente une démonstration du travail accompli.
Pour faciliter la gestion de projet, Nov’in utilise des outils tels que Jira pour la planification et le suivi des tâches, le poker planning pour l’estimation de la charge de travail et le STAC pour la gestion des anomalies. Les membres de l’équipe utilisent également Git Hub pour le partage de code et la revue de code pour garantir la qualité du code.
Outils et Techniques Agiles
Les outils et techniques Agiles sont utilisés chez Nov’in pour garantir une meilleure qualité du code et une plus grande flexibilité dans le processus de développement. Les tests unitaires sont utilisés pour garantir que chaque fonctionnalité développée fonctionne correctement. La programmation en binôme est également utilisée pour favoriser la collaboration et l’apprentissage.
Nov’in utilise également des outils tels que Docker pour la gestion de l’environnement de développement et PHP8 et Python pour le développement de logiciels. La méthodologie TDD (Test Driven Development) est également utilisée pour garantir que chaque fonctionnalité développée est testée avant d’être intégrée dans le code.
Pourquoi rejoindre Nov’in ?
Si vous cherchez une entreprise qui valorise la satisfaction client, la bienveillance, l’innovation et l’agilité, Nov’in est l’endroit idéal pour vous. Avec une forte expertise dans les objets connectés et l’intelligence artificielle, Nov’in est fière de concevoir ses produits en France.
En rejoignant Nov’in, vous aurez l’opportunité de contribuer à la mission de l’entreprise : permettre à tous les salariés de rentrer chez eux en sécurité. En effet, Nov’in propose des solutions pour sécuriser les travailleurs isolés et répondre aux obligations légales de sécurité. Avec la marque DATIPLUS, Nov’in protège les salariés isolés de plus de 1 500 entreprises grâce à des solutions confortables qui s’adaptent à tous.
