Les entreprises locales occupent une place centrale dans la dynamique économique et sociale des territoires. Présentes à chaque coin de rue, elles ne sont pas seulement des moteurs économiques : elles forgent également des liens humains, valorisent les savoir-faire locaux et participent à la régénération des territoires. Focus sur leur rôle concret dans la création d’emplois.
Sommaire
Les entreprises locales, moteurs de création d’emplois durables
Un poids économique important dans l’emploi privé
Au Québec, les PME représentent à elles seules 70 % de l’emploi privé, soit plus de 2,3 millions de postes. Ce chiffre ne montre pas seulement un volume, mais révèle aussi une capacité à absorber une main-d’œuvre diversifiée : jeunes diplômés, travailleurs expérimentés, indépendants et personnes en réinsertion.
Entre 2010 et 2016, les petites entreprises canadiennes ont à elles seules généré 42 % des nouveaux emplois. Ce dynamisme indique une réelle souplesse d’adaptation aux besoins du marché local, chose que les structures plus massives peinent à opérer rapidement.
« Les PME favorisent l’emploi de proximité, offrent plus de flexibilité et soutiennent des profils parfois délaissés par les grandes entreprises. » – Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI)
Un ancrage économique territorial puissant
Chaque dollar injecté dans une entreprise de proximité reste dans la communauté : 66 cents restent dans le tissu local, contre seulement 11 cents pour les multinationales. Quand on consomme dans une boutique indépendante, on finance indirectement une chaîne locale complète : fournisseurs, salariés, prestataires techniques…
| Type d’entreprise | Part du dollar réinvestie localement | Conséquences |
|---|---|---|
| PME locales | 66 % | Dynamisation directe de l’économie régionale |
| Chaînes nationales | 11 % | Fuites de capitaux vers sièges lointains |
Des avantages sociaux qui renforcent la cohésion locale
Des acteurs proches de la population
Les structures de proximité agissent bien au-delà de la sphère économique. 89 % d’entre elles soutiennent activement des actions locales : sponsorings culturels, dons alimentaires, mécénats de clubs sportifs. Elles incarnent l’économie de la confiance et créent un lien constant entre citoyens et activités commerciales.
Ce comportement contribue à entretenir un sentiment d’appartenance fort. Dans bien des quartiers, la librairie ou la boulangerie du coin fait office de lieu de lien social.
« Ici on connaît ton prénom. Au-delà des services, l’échange humain compte. » – Témoignage client, marché de Shawinigan
Davantage d’emplois accessibles et adaptables
Les PME locales favorisent une montée en compétences : elles intègrent 30 % plus d’alternants que les géants du CAC40. Ce type de recrutement sur mesure permet une adaptation parfaite aux réalités locales et aux profils parfois éloignés de l’emploi traditionnel.
- Formation en situation réelle
- Postes modulables
- Temps partiels adaptés à la vie locale
Des externalités positives sur l’environnement et l’aménagement du territoire
Moins de transport, moins d’émissions
Les circuits courts, utilisés par la majorité des artisans et commerçants de quartier, réduisent les émissions de CO2 de 25 % en moyenne par rapport aux réseaux logistiques des grandes enseignes. Une partie significative de la marchandise est locale, de saison, avec des processus de livraison plus souples.
Cela limite les transports inutiles, les emballages superflus, et soutient des pratiques agricoles ou artisanales responsables.
Utilisation de matériaux responsables et innovations vertes
Près de 68 % des artisans emploient des matériaux recyclés ou revalorisés, contre seulement 22 % dans les filières industrielles classiques. Cela reflète une logique d’économie circulaire où achat, transformation et production restent à l’échelle d’un même territoire.
Une contribution à la préservation culturelle et touristique
Les entreprises locales perpétuent les identités régionales
83 % des savoir-faire artisanaux menacés subsistent grâce aux entreprises indépendantes. Qu’il s’agisse de fabrication de fromages, de métiers d’art ou de restauration traditionnelle, ces pratiques entretiennent la diversité culturelle des régions canadiennes.
Les touristes sont aussi friands de ces expériences authentiques. La présence de commerces de bouche, marchés fermiers ou ateliers attire un tourisme de niche, plus qualitatif.
Effet direct sur l’attractivité urbaine
Quartiers commerçants, centres-villes vivants et événements locaux sont en grande partie animés par les entreprises de proximité. Ce tissu actif permet d’éviter la désertification commerciale, rend les rues plus sûres, et crée un environnement de vie agréable.
« Sans les restos de quartier et les épiceries familiales, mon quartier serait juste une rue vide. » – Résident de Trois-Rivières
Une telle dynamique, ancrée sur le territoire, génère aussi des opportunités : reconversion de bâtiments, relance de zones rurales, vie intergénérationnelle en marche. Tout part d’une même base : soutenir pleinement celles et ceux qui font tourner l’économie locale au quotidien.