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Gestion de la relation client : Importance d’un CRM pour votre entreprise !

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Le client est roi. Cette assertion est vraie pour toute entreprise. La relation que l’entreprise entretient avec ses clients est déterminante pour sa survie. Une entreprise qui répond aux attentes de ses clients, les anticipe et se montre disponible réussira davantage. Entretenir une telle relation peut s’avérer chronophage ; c’est pour cela qu’il faut recourir à certains outils. Découvrez comment les CRM améliorent la gestion de la relation client.

Qu’est-ce qu’un CRM ?

L’acronyme CRM désigne le Customer Relationship Management. C’est une expression anglaise qu’on peut traduire par gestion de la relation client. Il est question de la gestion de la relation client à partir de logiciels. Ces logiciels sont conçus de manière à faciliter la relation qu’une entreprise entretient avec ses clients, obtenir des avis et interagir.

Ils apportent une véritable innovation dans le traitement réservé aux clients. Ce sont des outils technologiques essentiels pour toute entreprise.

Les avantages de l’utilisation d’un CRM

Une entreprise a pour principal objectif la rentabilité. Une entreprise qui n’est pas rentable a peu de chance de survivre dans un environnement fortement compétitif. En entreprise, la productivité est un paramètre important pour être rentable. Il y a toutefois un certain nombre d’activités rébarbatives qu’il convient d’accomplir. Un CRM permet à l’entreprise d’automatiser une grande partie des tâches. C’est donc un outil qui permet de libérer du temps et de gagner en efficacité.

Mieux communiquer

Le CRM est un logiciel qui favorise un rapprochement entre les clients et l’entreprise. En automatisant au maximum les différentes interactions, l’entreprise instaure un sentiment de confiance. Le client a besoin de savoir que ses préoccupations sont prises en compte. Un CRM permet d’offrir au client l’attention qu’il réclame.

C’est aussi un moyen de fidéliser ses prospects. Une entreprise doit pouvoir transformer ses prospects en clients. Avec un CRM, il est plus facile d’automatiser une campagne marketing afin de retenir l’attention des potentiels clients et de les faire revenir.

Avoir un meilleur contrôle de la situation

Un CRM renferme de nombreux autres outils qui amélioreront sans doute le travail de l’entreprise. Ainsi, un CRM peut renfermer des outils pouvant faciliter le service après-vente. Il est également possible d’assurer des fonctions de community management à l’aide d’un CRM. Intégrant les différents réseaux sociaux, il permet de programmer des publications et des campagnes de marketing ou d’emailing.

Intégrant un assistant virtuel, il peut vous aider à gérer votre emploi du temps, à respecter vos dates butoirs et à tenir vos engagements. En vous envoyant constamment des alertes, il vous permet de suivre l’avancement de vos différents projets.

Gérer vos équipes

Un CRM est un puissant outil. Il peut prendre en compte plusieurs paramètres, dont la gestion des équipes. Ainsi, il est possible de suivre et de coordonner le travail effectué par les différentes équipes. Il constitue également une excellente plateforme collaborative. Les équipes peuvent y communiquer plus facilement sans se perdre sur différents canaux.

Garantir une prise en main facile

Autre aspect important dans l’usage d’un CRM, c’est la facilité avec laquelle on l’emploie. Un CRM est avant tout un outil renfermant plusieurs autres. Cet aspect peut laisser croire que la prise en main du logiciel serait complexe ou nécessiterait des connaissances techniques. Ce n’est toutefois pas le cas.

La plupart des CRM offrent une prise en main facile. Leur interface fluide est accessible. Il n’est pas nécessaire d’être un expert pour s’en servir.

Quelques exemples de CRM

Il existe une multitude de CRM. À chaque CRM correspond une utilité. Selon le but, la taille de l’entreprise et les moyens dont elle dispose, elle optera pour un CRM en lieu et place d’un autre. Il existe des CRM pour :

  • L’emailing ; 
  • La gestion des réseaux sociaux ; 
  • La création d’applications ;
  • La gestion des équipes.
Kévin
Kévin
Je travaille au pôle Ressources Humaines d'une entreprise de plus de 200 salariés ! La management, ça me connait :)
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