2 C
Paris
jeudi, novembre 30, 2023
AccueilEntrepriseOrganiser une activité de Team Building | Mode d'emploi et idées

Organiser une activité de Team Building | Mode d’emploi et idées

Date:

Histoires liées

Les meilleurs logiciels Helpdesk

Aujourd'hui, dans un monde où la relation client est...

Sélectionner une GMAO : l’importance de faire le bon choix

  Pour commencer L'organisation est essentielle, cette affirmation est valable pour...

5 raisons d’améliorer le quotidien des employés en télétravail

Avec l’avènement du coronavirus, le télétravail est devenu la...

Ressources humaines : comment se former en RSE ?

Selon une étude du cabinet Deloitte sur les Tendances...

La Belgique : pourquoi est-ce le lieu incontournable pour vendre son or ?

Métal précieux, l’or est symbole de richesse et de...

De Spotify à Facebook en passant par de nombreuses grandes multinationales comme par les PME, il est de plus en plus courant de voir les entreprises délaisser les classiques repas de Noel ou la fête de l’été pour organiser à la place des activités de Team Building. La particularité ? Les employés ont l’occasion de collaborer ensemble et d’apprendre à se connaitre dans une ambiance détendue. Oui, mais pas facile de savoir comment mettre sur pied de telles journées. Faut-il faire appel à des entreprises qui se spécialisent dans le team building ou bien organiser cela soi-même ? La réponse se trouve dans cet article, ainsi que de nombreux conseils supplémentaires pour créer des évènements à la fois originaux et qui porteront leurs fruits.

Créer son team building avec des objectifs clairs en tête

Si du point de vue des participants, un Team Building, c’est l’occasion de tous se retrouver pour s’amuser, les organisateurs ont quant à eux des objectifs plus précis à remplir. Vous êtes la personne chargée de mettre sur pied un plan complet ? Il vous faut alors dans un premier temps identifier l’objectif que vous souhaitez atteindre. Ce que vous cherchez à faire, c’est :

  • Renforcer la cohésion de l’équipe ?
  • Transmettre aux membres les valeurs de votre entreprise ?
  • Améliorer leurs capacités à communiquer ?
  • Développer leur esprit de collaboration ?
  • Renforcer la motivation des employés ?
  • Les pousser au dépassement de soi et de leurs limites ?
  • Diminuer leur niveau de stress ?
  • Améliorer leur esprit de compétitivité ?
  • Créer un sentiment d’appartenance à l’entreprise ?

Commencer par vous poser ces questions. C’est seulement une fois cette étape passée que vous pourrez alors décider d’une thématique et d’un type d’activité en particulier.

Trouver l’activité adaptée

C’est fait, vous savez quel but votre Team Building doit remplir ? Vous n’avez alors plus qu’à consulter des listes d’idées soit en passant par des entreprises spécialisées, soit en cherchant à les implémenter vous-même.

Il est également judicieux de réaliser des activités liées de près ou de loin au secteur d’activité de votre entreprise. Vous travaillez pour un site de gaming ? Et bien après que vos équipes aient passé leur journée à mettre sur pied des bonus de casinos en ligne suisse ou bien à développer des jeux de hasard, pourquoi ne pas les inviter le soir à réaliser un évènement collaboratif autour du casse d’un casino. Des entreprises spécialisées dans le team building créent par exemple des scénarios où les participants doivent travailler ensemble et résoudre des énigmes pour braquer une maison de jeu. Bien entendu, quelle que soit votre industrie, vous trouverez des thématiques en rapport !

Observer les participants et recueillir leurs réactions pour tirer des leçons

Organiser votre première activité, c’est bien, mais il vous faudra collecter des données lors du déroulement de cette dernière, et cela pour deux raisons. La première, c’est que vous devrez vous assurer d’avoir atteint vos objectifs. Votre Team Building avait pour but d’améliorer la cohésion d’équipe ? Observez les comportements de chacun puis fournissez dans les jours qui suivront un petit retour de ce que vous avez noté en matière d’interactions entre les membres. Ainsi, chacun pourra en tirer des leçons et modifier ses comportements à l’avenir, afin de mieux collaborer avec ses collègues.

La seconde vise bien entendu à identifier les lacunes dans votre organisation, afin de faire mieux la prochaine fois. Vous serez en effet certainement amené à mettre sur pied de prochains évènements très bientôt car votre équipe aura adoré. Autant donc vous surpasser de rencontre en rencontre !

Kévin
Kévin
Je travaille au pôle Ressources Humaines d'une entreprise de plus de 200 salariés ! La management, ça me connait :)
Paris
ciel dégagé
2 ° C
2.9 °
1.1 °
94 %
2.6kmh
0 %
jeu
7 °
ven
4 °
sam
4 °
dim
4 °
lun
5 °

Dernière