Meltis, le cabinet de formation "pas comme les autres", réalise une formation de "team building" originale et créative pour Keolis

février 22, 2011 par stephan1104

Dans le cadre d’un séminaire d’intégration pour ses nouveaux cadres, Keolis, acteur majeur du transport public de voyageurs, a confié à Meltis la conception d’un atelier créatif visant à travailler sur les valeurs du groupe et à créer des liens forts, de type « promo » entre les participants
 
Le 21 février 2011 - « Comment s’assurer que les participants connaissent nos valeurs ? Comment les rendre concrètes ? Comment éviter d’être dogmatique ? » C’est pour répondre à la demande de Keolis, que Meltis a proposé une solution créative basée sur un de ses concepts exclusifs de team buildings en l’adaptant au contexte spécifique. Meltis a imaginé le jeu pédagogique « Pub & team© » durant lequel les participants sont chargés de créer, ensemble, une affiche publicitaire portant sur une des valeurs du groupe Keolis. Ce jeu pédagogique permet aux nouveaux collaborateurs de manipuler les valeurs, de favoriser leur ancrage et de développer la capacité à les communiquer et les expliquer à d'autres parties prenantes
(n+1, n-1, collaborateurs projets…).
 
Selon un séquençage pédagogique minutieux les participants sont divisés en plusieurs  sous-groupes : des graphistes, des illustrateurs et des rédacteurs. Chaque sous-groupe est chargé d’une partie de l'affiche à créer : les  graphistes sont en charge de la création du slogan, les illustrateurs du visuel et les rédacteurs du texte informatif. Pour assurer la cohérence globale de l'affiche, les trois équipes doivent communiquer et trouver les bons compromis entre des objectifs, des rythmes, des modalités de travail très différents, voire même opposés.Ce team building permet de lancer la réflexion et l'échange autour des valeurs et de l'image du groupe. Il sensibilise aux leviers de l'efficacité transversale inter-équipes.
 
Le groupe Keolis est un acteur majeur du transport public de voyageurs présent dans 12 pays à travers le Monde, et qui possède 160 filiales en France. Fort de sa croissance et de son expansion internationale, le groupe s'élargit chaque année. L’Institut Keolis organise chaque année des séminaires d'intégration ayant pour but de fédérer les équipes autour des valeurs du groupe et de leur faire découvrir le groupe, son organisation, ses métiers, ses implantations et ses enjeux.
 
« Nous cherchions un ton différent par rapport aux précédentes sessions d’intégration pour permettre aux nouveaux collaborateurs de comprendre et d’intégrer les valeurs de l’entreprise et créer un état d’esprit transversal et dynamique », explique Anne Cambriel, Directrice Formation/Directrice de l’Institut Keolis. « Grâce à cet exercice spécial mis au point pour nous par Meltis, les participants ont pu travailler de manière créative tout en construisant une vraie transversalité et un début de réseau. Au final, les participants ont été ravis et nos objectifs atteints »
 
« Nous sommes fiers de pouvoir accompagner dans la durée Keolis qui cherche le meilleur pour ses équipes. Il s’agit d’un client passionnant qui consacre de l’énergie au développement de ses ressources humaines pour en renforcer la richesse et le potentiel en intégrant de vraies problématiques culturelles », se félicite Stéphane Waller, directeur et fondateur de Meltis qui ajoute, « La satisfaction de Keolis nous démontre que les solutions simples, créatives mais très réfléchies de Meltis font une nouvelle fois la preuve de leur efficacité. »
 
 
A propos de Meltis :
Meltis (www.meltis.fr) est un cabinet de formation « pas comme les autres » qui revendique une approche différente, nouvelle et atypique de la formation. Meltis a la volonté de transformer la formation en un outil à la fois innovant, décalé, pédagogique et utile. Beaucoup le disent, Meltis le pratique !
Fondé en 1999 par Stéphane Waller, acteur reconnu du secteur, Meltis apporte un discours nouveau et décapant et des formations sur-mesure pour répondre aux nouvelles problématiques du management, de la vente, du développement personnel, du team building et, de manière générale, du développement conjoint des collaborateurs et de l’entreprise.