Formation : Master Management Global

Le programme de la formation

Face à un environnement concurrentiel de plus en plus rude, les entreprises qui résistent et se développent de façon pérenne ont toutes en commun d’avoir placé au cœur de leur dispositif stratégique le développement de leur capital humain. Entreprise apprenante, accélération des transformations, fidélisation des ressources, l’entreprise a besoin de leaders pour mettre en œuvre sa stratégie et piloter les changements. C’est l’objet de ce Master : prévoir l’avenir en préparant des cadres de haut niveau à exercer des responsabilités globales de direction. Ce cursus leur apporte une vision stratégique de l’entreprise, des compétences opérationnelles approfondies et une plus grande aptitude à décider et à conduire le changement.

• "Savoir" : acquisition des connaissances théoriques, des méthodes et des concepts.
• "Décider" : centré sur le choix pertinent de l’une ou l’autre de ces connaissances et des conditions requises pour leur mise en œuvre.
• "Agir" : c’est-à-dire insister sur le déploiement pratique et concret de ces méthodes de management.
• "Comprendre" et "Évoluer" : c’est-à-dire dépasser le strict champ des connaissances théoriques et pratiques acquises en les intégrant dans une vision d’ensemble de l’entreprise, de l’économie et de la société.

1_ Les outils et les savoir-faire du manager pour évaluer et développer les ressources de l’entreprise

• Les indicateurs comptables et financiers.
• Le diagnostic financier.
• Le contrôle de gestion.
• Le marketing et la vente.
• Les Ressources Humaines.
• La logistique et la Supply Chain.
• Les achats.
• Le système d’information.

2_ La compréhension de l’environnement national et international dans la prise de décision

• La conjoncture économique.
• Le droit des sociétés.
• Le droit des contrats.
• Le droit du travail.
• La politique fiscale des entreprises.

3_ La démarche stratégique et la prise de décision

• Les concepts et les méthodes d’analyse stratégique.
• Le diagnostic stratégique.
• L’étude d’entreprise.

4_ Les nouvelles formes de management

• Le management de et par la qualité.
• Le management par projet.
• Les nouveaux concepts du management et les nouvelles formes d’organisation.
• L’impact des nouvelles technologies de l’information et de la communication sur le management.

5_ Le dirigeant en action

• S’exprimer, communiquer, convaincre, négocier.
• Manager des hommes et des équipes.
• Construire un business-plan.
• Évaluer une entreprise.