DRH, RRH, augmentez votre impact face à tous vos interlocuteurs

août 26, 2009 par stephan1104

Acquérir les techniques de communication pour faire face à votre comité de direction et managers

 
Pour encore beaucoup de DRH, travailleravec un comité de direction et les managerstout en étant considéré comme un membreà part entière de la direction de l'entreprise relève encore d'un véritable exploit.
Développer son impact, changer de posture sont absolument nécessaires à tout spécialiste RHqui souhaite se faire entendre de l'équipe de directionet des managers.

Pour qui ?

• DRH, RRH, spécialistes et cadres RH, chefs de projet RH amenés à travailler avec les membres du comitéde direction et les managers.

Objectifs

• Prendre sa place dans un comité de direction.
• Augmenter son impact face à un comité de directionet aux managers.
• Vivre sereinement les réunions avec le comitéde direction.
• Travailler sur les représentations des membresdu comité de direction concernant la fonction RHet ses projets.
• Savoir changer de posture : implication personnelleen fonction de chaque situation.
• Faire face aux situations difficiles.

Programme
1_ Trouver sa place dans un comité de directionet avec les managers

• Augmenter sa détermination personnelle dans un comité de direction ou face aux managers.
• Identifier de véritables responsabilités dans le comitéde direction.
• Savoir choisir plutôt que subir.
• Mettre en oeuvre des comportements efficaces.
• Mettre en lumière ses motivations personnelleset s'impliquer selon ses choix.

2_ S'adapter facilement et rapidement aux membres d'un comité de direction et aux managers

• Comprendre la façon de réfléchir et d'agirde ses interlocuteurs.
• Adapter sa communication et son argumentationen fonction des 4 grands styles de communication : l'expert, l'organisateur, le relationnel et l'imaginatif.
• Prendre en compte la stratégie de l'entreprisedans ses discours.

3_ Communiquer avec précision pour comprendreses interlocuteurs

• Repérer les imprécisions du langage.
• Poser les questions pertinentes.
• S'entraîner à présenter des arguments et projets RH face aux différents interlocuteurs.

4_ Développer sa confiance en soi pour faire passer ses idées

• Développer l'estime de soi.
• Développer une position juste par rapport aux autres.
• Accroître sa flexibilité.
• Sortir de ses tendances personnelles irréalistes.
• Exercer un rôle positif dans l'entreprise.