Management

De la logique individuelle à la performance collective

Les équipes performantes ne sont pas le fruit du hasard. Leurs leaders ont su apporter des réponses adaptées aux questions qui vous préoccupent également :

comment constituer une équipe performante ?

comment développer le potentiel collectif ?

comment pérenniser la performance de l'équipe ?

quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables ?

Se centrer sur les priorités essentielles avec la méthode M.A.P

Dans le contexte de la réduction du temps de travail, l'utilisation optimale du temps de chaque membre de l'équipe est devenue un enjeu majeur pour les managers. L'ambition de cette formation, grâce à la Méthode d'Analyse des Prestations (MAP), est de fournir aux managers une méthodologie et des réponses concrètes pour mettre en place et faire accepter une organisation orientée client interne ou externe.

De la non-agression à la coopération

Les conflits font partie intégrante de la vie professionnelle. En effet, de nombreuses situations auxquelles sont confrontées les personnes et les équipes favorisent les relations conflictuelles.

Face au conflit, le manager démuni laisse souvent la situation se dégrader et provoque ainsi une perte d’efficacité dans son équipe. Le manager doit traiter au quotidien des situations difficiles ou conflictuelles :

Ou l'abécédaire du manager

Le professionnalisme du manager s'observe à travers les actes de tous les jours : recevoir un collaborateur, faire le point sur les résultats de l'équipe, intervenir pour régler un différend, préparer une réunion de service…

Ce savoir-faire s'appuie sur un ensemble de méthodes et de techniques pragmatiques.

Directe, dynamique et immédiatement opérationnelle, cette formation s'adresse à tous les managers qui ressentent le besoin de découvrir ou de redécouvrir les pratiques efficaces du management après quelques années de pratique.