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Bernard Julhiet Group, Air France, EDF et La Poste récompensent les meilleurs livres « Qualité et Performances » 2011

novembre 17, 2011 par nouveau

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10ème  cérémonie du Prix du livre Qualité & Performance

Paris, le 16 novembre  – Pour la 10ème année consécutive Air France, EDF, La Poste et Bernard Julhiet Group, viennent de décerner leur prix du Livre Qualité et Performance 2011, ainsi que deux prix spéciaux.En récompensant ces ouvrages de référence, les quatre entreprises et le Comité de lecture composé de 20 membres, professionnels d’entreprises et universitaires, tiennent ainsi à souligner leur attachement à promouvoir les démarches de qualité et de performance.

 

Le palmarès 2011 :

  

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Le prix du livre Qualité & Performance 2011 a été décerné à :

 

 Yves Caseau pour « Processus et entreprise 2.0 » aux éditions Dunod.

Ouvrage qui propose une vision humaniste de l’entreprise, qui remet l’homme et la communication au cœur des processus, et replace le « travail sur le terrain » et l’apprentissage permanent comme un socle de la performance de l’entreprise.

Et deux prix spéciaux,

Mention spéciale « Référence »

 

« Le guide de l’EFQM réussir son passage vers l’excellence et la performance durables » de Florent Meyer, Lexitis éditions.

Guide de référence pour qui souhaite comprendre et mettre en œuvre de manière concrète et efficace le modèle EFQM et pourquoi ne pas, passer simplement de l’ISO 9001 à l’EFQM.

 « Objectif qualité, introduction aux systèmes de management de performance » de Michel Jaccard, Presse polytechniques et universitaires romandes à Lausanne.

Ouvrage visant à montrer les divers systèmes de management ayant émergés, appliqués notamment à l’environnement, à la gestion des risques ou à la responsabilité sociétale.

 

Mention spéciale « Enjeux actuels »

 

 « Business model vert » de Maximilien Brabec, éditions Dunod

La clé de la performance future des entreprises tient à leur capacité à innover. Les innovations actuelles sont plus dans le domaine technologique et ne se traduisent pas par une innovation Business. L'ouvrage développe toutes les étapes qui aboutissent à une différentiation totale.

 
 « Plan de gestion de crise » de Didier Heiderich, édition Dunod

Ouvrage concret et pragmatique qui couvre la gestion de crise à 360°.

 

 

Liste des ouvrages sélectionnés:

 

 

• Intégrer et Manager la génération Y - Pouget J. Vuibert
• Processus et Entreprise 2.0 - Caseau Y. Dunod
• Réconcilier la qualité et le contrôle de gestion - Hugues O. AFNOR
• Objectif performance - Jaulent P. / Quarès M-A / Grenier J. AFNOR
• Un nouveau souffle pour la qualité - Villalonga C. AFNOR
•  Le guide de l'EFQM - Meyer F. Lexitis
• Restaurer la confiance dans l'entreprise - Heckmann H. / Petitbon F. / Reynaud A. Vuibert
• "Objectifs qualité", introduction aus systèmes de management de performance et de durabilité - Jaccard M. Edition

Presses Polytechniques et Universitaires Romandes
• Plan de gestion de crise - Heiderich D. Dunod
• Le guide du parfait auditeur interne : réussir des audits internes qualité, sécurité et environnement et à valeur ajoutée - Villalonga C. Lexitis
• Management de la qualité et de la performance : construire un cadre de référence pour de nouvelles pratiques de management - Ségot J./Raymond J./Favier L. Lexitis
• Mieux diriger, cela s'apprend - Leçon de leadership - Morel E. Maxima
• Diminuer la non-qualité en entreprise - Saverino F.
• Aristote, leçons pour (re)donner du sens à l'entreprise et au travail - Girard B. Maxima
• Mixité dans l'entreprise, mode d'emploi femmes + hommes : pour un management d'un nouveau genre - Wittenberg-Cox A. Eyrolles
• Gestion de production - Les fondamentaux et les bonnes pratiques - Pillet M. / Martin-Bonnefous C. / Courtois A. Eyrolles
• Business Model Vert - Brabec M. Dunod
• L'Homme au coeur de l'entreprise - Le secret du succès - Jaquemment E. Eyrolles
• Les 7 clés pour réussir - Levy L. Vuibert
• Optimiser les risques de l'entreprise - Lacolare V. AFNOR

 

 

 

A propos de Bernard Julhiet Group – www.bernardjulhiet.com

 

Depuis plus de 60 ans, les équipes de Bernard Julhiet Group accompagnent chaque jour les entreprises et les grandes administrations publiques pour organiser, évaluer, recruter, développer et mobiliser leurs talents, capital fondamental de leur développement.

Notre valeur ajoutée repose sur notre capacité à mettre en œuvre une large palette de prestations de services couplées à des approches « digitales » pour atteindre vos objectifs de performance et de développement.

Basé à Paris, Lille, Lyon, Aix-en-Provence, Marseille, Nantes et Genève, Bernard Julhiet Group dispose d’un réseau actif de partenaires opérationnels présents en Europe, aux Etats-Unis, en Amérique du Sud et en Asie.

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