Entreprises et sécurisation des parcours

Le besoin de concilier flexibilité et sécurité de l’emploi  fait aujourd’hui l’objet d’un large consensus. Mais les formes de cette conciliation restent à déterminer. Une première conception situe la flexibilité à l’intérieur de l’entreprise, et la sécurité à l’extérieur, dans la sphère sociale. Une seconde envisage des possibilités de sécurité active des salariés dans le travail.
La formation tout au long de la vie est au cœur de cette stratégie ; mais telle qu’elle a été mobilisée jusqu’à présent dans les entreprises, elle n’a eu que peu d’effets sur les parcours des salariés.

Salary Survey 2014 - Robert Walters

Tendances marché 2012 - 2013 vues par Antoine Morgaut

2013 : malgré une conjoncture peu favorable, les recrutements sont restés stables

De même qu’en 2009, l’année 2013 a été une année de contraction. Le marché français a subi un fort déclin sur le 1er trimestre et s’est montré défiant toute l’année avec un ralentissement du nombre de recrutements, une appréhension des candidats face au risque, une peur de perdre son job et une incertitude généralisée.

France : un marché d’expertise

- Enquête internationale Mercer 2014 sur la qualité de la vie –

Les villes européennes dominent la tête du classement

 

La Charte des Editeurs des outils d’évaluation des personnes répond à la publication " Testons les tests "

Réponse à la publication HR. Insights#3, Testons les tests, CHAIRE NOUVELLES CARRIÈRES, NEOMA BUSINESS SCHOOL

Nous, signataires de la Charte des Editeurs des outils d’évaluation des personnes, avons été surpris par la critique des questionnaires de personnalité (présenté comme des méthodes peu fiables, voire reléguées au rang de techniques « ésotériques ») publiée dans HR. Insights#3, Testons les tests, CHAIRE NOUVELLES CARRIÈRES, NEOMA BUSINESS SCHOOL.

Comment définir la marque employeur ?

Comment définir la marque employeur ?

La « marque employeur » est l’ensemble des caractéristiques de la marque appliquées au champ des ressources humaines.

La marque employeur d’une entreprise se traduit à travers son identité, son image et sa réputation d’employeur.

L’Identité employeur : c’est l’ADN ou encore les éléments constitutifs de l’entreprise c’est à dire sa mission, son secteur, ses métiers, ses expertises, sa culture (valeurs,…), son cadre de travail, …

Management des talents : phénomène de mode ou modèle à part entière ?

Par Milène Mérienne et Claire Moreau (ECPA)

Le concept de « talent », aujourd’hui de plus en plus utilisé, ne l’est-il pas au risque d’une confusion avec les notions de compétence et de potentiel ? Par suite,  le management des talents recouvrirait-il une réalité spécifique ou serait-il simplement la nouvelle désignation du système classique de gestion de compétence. Dès lors, la prétention de « gérer les talents » n’apparaitrait-elle pas comme un paradoxe du côté de l’entreprise et ne présenterait-elle pas un risque du côté  des collaborateurs ?

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