Videojet Technologies confie à merlane l’optimisation des financements de ses formations

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Un acteur de premier plan des solutions de marquage

 Videojet Technologies SAS est une filiale de Videojet Technologies Inc., leader mondial en solutions de marquage et d’identification. Videojet propose des solutions de marquage pour une vaste gamme d'applications industrielles. Ses systèmes jet d'encre,  transfert thermique, laser et d'adressage, sont notamment utilisés dans les industries de l'emballage, l’agro-alimentaire, l’automobile, l’électronique, la pharmacie et la cosmétique et déployés partout où des données variables doivent être appliquées sur des produits de manière rapide et souple, à l'échelle industrielle.

Depuis sa création, à la fin des années 1960, l'entreprise a connu plus de 30 ans d'innovation, de développement, de fabrication et de commercialisation de solutions de marquage haute qualité. En 1979, les premiers contrats sont conclus, permettant à Videojet d'introduire ses produits sur le marché européen. Le succès de l’entreprise sur le vieux continent est né dans l'industrie des boissons. Depuis, Videojet s'est imposé comme un fournisseur de premier plan en Europe car les systèmes de marquage n'ont cessé de se développer, notamment poussés par un besoin de traçabilité, porté par la législation, de lutte contre la contrefaçon et de souci de sécurité industrielle.

Depuis le début du nouveau millénaire, Videojet a continué d'élargir sa gamme de produits et elle offre désormais des systèmes basés sur l’ensemble des technologies actuelles : jet d'encre petits et grands caractères, laser, micro-valve, transfert thermique, étiquetage, jet d'encre thermique.

 La formation, au centre de la stratégie de l’entreprise

 Avec plus de 275 000 systèmes installés dans le monde, Videojet Technologies est aujourd’hui l'un des premiers fournisseurs de solutions de marquage. L'entreprise emploie plus de 3 000 personnes dans une trentaine de filiales internationales. Une partie importante du succès de Videojet peut être attribuée à la qualité de son service client qui repose sur une formation continue de ses techniciens, de ses commerciaux et de ses attachés de clientèles.

« Ce sont les hommes qui font la différence », témoigne Véronique Saugnac, Directeur des Ressources Humaines Europe du Sud. « Nous sommes positionnés sur un marché très concurrentiel et l’un de notre axe de différenciation principal repose sur les compétences de nos collaborateurs sur le terrain, ce qui implique des investissements importants en formation continue, notamment pour nos équipes commerciales et techniques qui représentent les trois-quarts de notre effectif ».

 Fiabiliser les aspects administratifs RH et développer les compétences

 Pour la France, le choix a été fait depuis plusieurs années d’externaliser la gestion technique du personnel et la saisie de la paie, pour répondre aux contraintes administratives fortes et rendre la fonction RH la plus souple et agile possible, en faisant appel aux consultants de merlane.

L’intensité concurrentielle que connaît Videojet nécessite de développer fortement le rôle de conseil auprès des clients pour les populations commerciales, mais aussi pour les acteurs techniques et du service client. Le plan de développement ambitieux et l’accroissement de l’effort formation a poussé l’entreprise a chercher à optimiser les sources de financement liées à ce déploiement, dans le cadre d’une politique d’accompagnement du développement des compétences des salariés et dans une logique de bonne gestion financière.

 Recourir à un spécialiste du financement formation

 Les consultants de merlane ont été sollicités pour leur expertise dans l’optimisation des financements de la formation professionnelle continue, en lien étroit avec l’OPCA de l’entreprise. La Direction des Ressources Humaines a fait le choix de faire appel à un acteur spécialisé sur le sujet afin de maximiser son retour sur investissement en formation, dans un domaine technique très chronophage, complexe et qui nécessite des compétences pointues, eu égard notamment aux contraintes réglementaires. « Les gains obtenus se sont élevés à plus de 20 000 € au titre des coûts pédagogiques et salariaux du Plan de formation et plus de 23 000 € au titre du DIF prioritaire. Les DIF prioritaires sont financés sur les fonds mutualisés de la Professionnalisation, cette prise en charge complémentaire n’alourdit pas plus encore le budget du Plan de formation. Videojet n’a eu à financer que 16% des coûts globaux sur ces fonds propres (au-delà des 0,9% d’obligation légale). Ainsi 74% des coûts ont été pris en charge par l’OPCA de branche de Videojet », témoigne Carole Adnet-Bricaud, Chef de Projet merlane.