D’après l’enquête Malakoff Médéric, 31 % des salariés ont vécu une restructuration ou une réorganisation dans leur entreprise en 2012. C’est 11 points de plus qu’en 2009. 16 % ont dû changer de poste ou de métier (soit 4 points de plus qu’en 2009). Les salariés ont fait preuve de capacités d’adaptation, en particulier ceux qui travaillent dans les grandes entreprises où ces changements sont beaucoup plus fréquents. Ainsi, 40 % des salariés des entreprises de plus de 500 personnes ont connu une restructuration ou une réorganisation (pour 25 % des
salariés des entreprises de 20 à 49 personnes).
Plus le nombre de restructurations est élevé, plus les salariés ont du mal à se projeter dans l’avenir. Ainsi, les personnes ayant connu au moins deux réorganisations en 2012 ne sont que 45 % à être confiantes en leur avenir au sein de leur entreprise (contre 71 % pour les personnes qui n’en ont connu aucune).
Ce contexte de mutation se traduit par une crainte croissante d’être « dépassé » et crée un besoin d’accompagnement. Ainsi, 28 % des salariés pensent qu’avoir plus de 45 ans dans leur entreprise est un handicap (soit 7 points de plus par rapport à 2010). Et près d’un quart d’entre eux a peur d’être dépassé par les nouveaux outils et les changements technologiques.
Dans ce contexte, les salariés ont l’impression que leur travail est de plus en plus haché. Ils ont par ailleurs de plus en plus de difficultés à gérer leurs priorités, et ont le sentiment de perdre en autonomie et en pouvoir de décision.
Les petites structures tirent mieux leur épingle du jeu. Les salariés y ont le sentiment de mieux savoir ce que l’on attend d’eux et d’avoir davantage le temps de faire un travail de qualité.
La gestion des compétences - GPEC
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Les différentes générations au travail : seniors, quadras et jeunes