Succéder à un patron à « l'ancienne » : un défi pour les dirigeants dentreprise

Formation : Métiers RH et outils de pilotage

• Professionnalisation des acteurs de la fonction RH
  
  • Formation à la GRH pour RRH en PME et établissement - 9 jours
  • Formation à la fonction Ressources Humaines - 20 jours
  • DRH, business and human partner - 6 jours
  • L'essentiel en gestion des Ressources Humaines - 4 jours
  • Missions, approches et postures pour réussir dans la fonction RH - 2 jours
  • Élaborer la politique RH de son entreprise - 2 jours
  • Les clés de la GRH pour managers - 2 jours
  • Conduire les entretiens "difficiles" en RH - 2 jours
  • RRH coach - 3 jours
• Performance de la fonction RH
  
  • Bilan social et tableaux de bord - 3 jours
  • Contrôle de gestion social - 2 jours
  • Les outils de pilotage de la fonction RH - 3 jours
  • Réduire son taux d'absentéisme - 2 jours
  • Développer la qualité de service de la fonction RH - 2 jours
• International

Formation : Manager et faire évoluer les compétences

• La gestion des compétences - GPEC
  
  • La gestion des compétences de A à Z - 10 jours
  • Bâtir une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - 4 jours
  • Les bases de la GPEC - 2 jours
  • De la carte des métiers aux emplois sensibles - 2 jours
  • Organiser la transmission des savoir-faire de votre entreprise - 2 jours
  • Construire le référentiel de compétences - 2 jours
  • Comment faire vivre sa GPEC - Perfectionnement - 2 jours
  • Décrire les emplois et les fonctions - 3 jours
  • Changement d'organisation et impact sur les compétences - 2 jours
• Mobilité - Orientation - Tutorat - VAE et sécurisation des parcours professionnels
  
  • Sécuriser les parcours professionnels - 3 jours
  • Gérer et développer la mobilité interne - 4 jours
  • Piloter la démarche d'orientation professionnelle - 3 jours
  • Conduire les entretiens de seconde partie de carrière - 2 jours
  • Gérer la mobilité internationale - 2 jours
  • Organiser la transmission des savoir-faire de votre entreprise - 2 jours
  • Mettre en place une politique de tutorat - 2 jours
  • Réaliser votre "check-up" compétences - 2 jours
  • VAE : Faire le bon choix, construire son dossier de preuves et réussir les épreuves - 2 jours
• Les différentes générations au travail : seniors, quadras et jeunes

Formation : Recruter, évaluer et rémunérer

• Le recrutement
  
  • Tout sur le recrutement - 5 jours
  • Pratiquer l'entretien de recrutement - 3 jours
  • Les techniques pour réussir ses recrutements - 2 jours
  • Expert en entretien de recrutement - 3 jours
  • Réussir l'intégration des nouveaux embauchés - 2 jours
  • Assistantes RH : contribuer efficacement au recrutement - 2 jours
  • Managers : réussir ses recrutements - 2 jours
  • Le recrutement Web 2.0 et ses nouvelles approches - 2 jours
• L'évaluation du personnel
  
  • Bâtir son système d'appréciation annuel et professionnel - 2 jours
  • Repérer et fidéliser les potentiels - 2 jours
  • L'entretien annuel - 2 jours
  • Managers : réussir ses entretiens annuels - 3 jours
  • Managers : conduire l'entretien professionnel - 2 jours
  • Missions, approches et postures pour réussir dans la fonction RH - 2 jours
• Rémunération

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