La fonction hospitalière regroupe aujourd'hui près d'un million d'agents et suivant la RGPP* mise en oeuvre en 2007, elle opère une vaste réorganisation structurelle. Le non-re placement d'un agent sur deux partant à la retraite, les regroupements de plateaux techniques, les conditions dégradées d'exercice du métier, sont quelques-uns des éléments qui fragilisent le personnel en activité : comment faire face aux risques psychosociaux induits ? De l'obligation des employeurs aux moyens de résolutions des RPS, différents acteurs experts accompagnent
les professionnels de santé dans ces changements. C’est dans ce cadre que le Pôle Santé au Travail du groupe Anveol vient de remporter un appel d’offres d’un
groupement hospitalier. La mission débutera en septembre prochain.
La prévention des risques psychosociaux : une priorité pour les pouvoirs publics.
Les risques psychosociaux entrent dans le champ de la santé au travail et constituent des risques professionnels parmi d'autres. La fonction publique, consciente des effets possibles des RPS, en mesure les enjeux depuis quelques années. Tout en s'inquiétant des coûts générés, elle constate un taux d'absentéisme en nette progression trouvant souvent son origine dans
des dysfonctionnements organisationnels et des RPS émergents. Il est nécessaire de rappeler que « prévenir les risques professionnels » fait, selon le Code du travail, partie des obligations de l'employeur. Le principe de prévention comme principe général d'action est désormais acté dans la fonction publique. Mais, selon les régions et les types de regroupement hospitalier, la prise en compte du phénomène varie et les actions engagées diversement structurées.
Conventionnellement, la direction et le CHSCT doivent animer une commission Risques Professionnels et mettent en place, avec (ou sans) l'aide des partenaires sociaux ou privés, diverses actions d'identifications des risques et d'évaluation des RPS. Menés en interne et sans accompagnement extérieur, ces travaux peuvent parfois générer plus de tension et de conflits que de bénéfices directs.
Un groupe hospitalier s'engage dans une démarche d'analyse et de compréhension des RPS.
Répondant à l'appel d'offres d'un groupement hospitalier, constitué de 3 unités distantes, le pôle Santé au Travail d'Anveol s'est vu confié la réalisation d'un audit RPS au sein de l’hôpital : l’équipe d'experts débutera sa mission dès septembre 2012 et proposera en phase 1, un plan d'action structuré permettant de dresser un véritable état des lieux d'identification des difficultés organisationnelles, des types de RPS induits et des populations touchées, puis la mise en place d'actions possibles à déployer.
La mission durera trois mois et permettra au groupe hospitalier d'impliquer son personnel, d'intégrer la démarche initiée, d'évaluer finement les risques
professionnels et enfin, de conduire des actions pérennes.
Fruit du regroupement des sociétés Acca Évaluation et Arcade Conseil, représentant chacune une facette du métier des RH, le groupe Anveol propose aux entreprises et aux institutions une offre globale en gestion de projets de ressources humaines ; accompagnement des parcours afférent à la gestion de l’emploi ; conseil en gestion des RH et organisation... « Architecte du capital humain », Anveol crée de la valeur pour favoriser l’adéquation entre les compétences et les besoins organisationnels à court et à moyen terme des entreprises. Avec 400 sites en France et près de 200 salariés, le groupe Anveol est aujourd’hui le 5ème acteur français de l’accompagnement des transitions professionnelles.
La gestion des compétences - GPEC
Mobilité - Orientation - Tutorat - VAE et sécurisation des parcours professionnels
Les différentes générations au travail : seniors, quadras et jeunes