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PARIS, le 15 mai 2013 – Une nouvelle étude de CareerBuilder indique que recruter la mauvaise personne peut entraîner de graves conséquences pour les entreprises. Plus de la moitié des employeurs de chacune des dix premières économies au monde ont indiqué qu’une erreur de recrutement (quelqu’un qui s’est avéré ne pas correspondre à sa mission, ou l’a mal remplie) a eu un impact négatif pour leur entreprise, en termes de pertes de revenus, de productivité ou de défis
manqués par le collaborateur concerné.
Par Alain Gavand - Editions d'Organisation
Préface : Jean-Marie Peretti - En librairie : avril 2013
« Dans cet ouvrage très riche, de plus de 500 pages, Alain Gavand aborde de façon très actuelle tous les aspects d'une politique et des pratiques de recrutement. Il sait rendre passionnant le métier de recruteur. Il met l'accent sur les nouvelles données à prendre en compte et offre un outil opérationnel au service d'une professionnalisation du recrutement. »
Je suis convaincu que cet ouvrage de grande qualité contribuera au nécessaire renouvellement des pratiques en matière de recrutement et, plus largement, de gestion des ressources humaines pour répondre aux nouveaux défis des années 2013-2020. »
Jean-Marie Peretti
KellyOCG, prestataire de solutions d’externalisation des processus métier, propose à ses clients des pistes à explorer pour évaluer la valeur de leurs processus de recrutement dans l’optique d’envisager une évolution de leur organisation orientée vers davantage de performance.
Par Hervé Truttmann, de Genpact
Derrière chaque grande entreprise se cachent des talents. Le problème aujourd’hui est qu’il devient de plus en plus difficile de dénicher ces talents, tant dans les pays développés que dans les marchés émergents. Cette tendance touche tous les secteurs et soulève des défis inédits, en particulier pour les économies en plein essor.
A la tête de Resource Solutions France, la division RPO* de Robert Walters, Virginie Groussard propose 10 conseils aux sociétés qui souhaitent confier leurs projets de recrutement en volume ou externaliser leurs recrutements à un prestataire externe :
1. Références
Posez-vous la question de l’expérience avérée du prestataire : justifie-t-il d’une expérience probante auprès de groupes renommés par rapport aux services que vous sollicitez ? Sur quels volumes de recrutement ? Sur quelle durée ? Quel niveau de prise en charge de processus de recrutement ? Quels sont leurs résultats et réalisations par rapport au plan de recrutement confié initialement ?
2. Santé financière
Les relations interpersonnelles au bureau ont pour caractéristique de pouvoir rapidement changer, évoluer d’une relation cordiale à une prise de distance voire à un désaccord total. Comment bien se comporter et s’adapter en toutes circonstances ? En gardant ses amis près de soi et ses ‘ennemis’ encore plus près, comme le dit l’adage ? Pour bien faire et parvenir à maintenir de bonnes relations au sein de l’entreprise, le recruteur Robert Half prodigue quelques conseils.
La plupart des entreprises qui veulent renforcer leur avantage concurrentiel sont en train de reconsidérer leur approche du recrutement également. Le but étant de le rendre plus performant et de prendre de meilleures décisions autour de la stratégie d'acquisition de talent applicables à long terme.
SYNTEC Conseil en Recrutement a procédé au renouvellement de la composition de son Comité Ethique lors de sa dernière Assemblée Générale. Ce renouvellement s’est accompagné du renforcement du rôle et des missions du comité.
Le nouveau Comité Ethique, élu en 2012 pour une durée de 3 ans se compose de :
- Mme Françoise DISSAUX-DOUTRIAUX
- M. Dominique BALLAND
RH Advisor, premier comparateur de professionnels du recrutement, affiche le classement des professionnels du recrutement préférés des DRH et des candidats sur la nouvelle version de son site.
Inédit et unique, ce classement permet de choisir un partenaire de qualité
Ce classement répond à deux objectifs :
Comment faire le bon choix entre 2 candidats qualifiés pour un poste dont les compétences sont similaires ? Si la situation de choix peut sembler enviable, elle reste un dilemme délicat pour les recruteurs en entreprise. Comment bien décider lequel choisir alors qu’ils présentent des diplômes reconnus, une solide expérience et un CV remarquable ?
Du 16 Avril au 11 Mai 2012, l’Apec part à la rencontre des jeunes et lance l’opération « Passe en mode job » dans quelques uns des plus grands campus universitaires de France. Un objectif : faire connaitre aux jeunes les services sur-mesure et gratuits de l’Apec.
Les membres du conseil d’administration de SYNTEC Conseil en Recrutement ont élu, le 16 avril 2013, leur nouveau Bureau. Le mandat de Jean-Paul Brette, Président de Syntec Conseil en Recrutement, a été renouvelé : « Face à l’émergence de nouvelles problématiques, nous entendons être encore plus proches de nos adhérents », déclare-t-il. « Par l’ensemble de ses travaux, de ses actions, de sa communication, notre syndicat se donne les moyens pour promouvoir la valeur ajoutée du Conseil et adapter les pratiques du métier aux évolutions du marché ».
Certaines demandes professionnelles urgentes peuvent placer dans l’embarras : par exemples, une sollicitation de dernière minute pour finaliser le dossier d’un collègue très en retard, une tâche à accomplir avec une deadline impossible à tenir ou bien encore une demande impérative pour rester (bien plus) tard que prévu le soir-même...
Quelle est la place réelle des réseaux sociaux dans le recrutement en France?
Paris, le 28 novembre 2012. RegionsJob, 1er acteur national de l'emploi et de la formation sur Internet, dévoile les résultats de la troisième édition de son enquête « Emploi & Réseaux Sociaux » qui observe chaque année l'usage des réseaux sociaux par les recruteurs et les candidats.
BUREAU VERITAS PRO : UN NOUVEAU SERVICE DEDIE AUX AGENCES DE TRAVAIL TEMPORAIRE ET CABINETS DE RECRUTEMENT POUR SIMPLIFIER LEURS DEMARCHES DE MISE
EN CONFORMITE REGLEMENTAIRE
Que ce soit lors de son ouverture ou au cours de son activité, une agence de travail temporaire ou un cabinet de recrutement sont soumis à une réglementation
parlons-recrutement.michaelpage.fr
Odgers Berndtson, cabinet de conseil en recrutement de cadres dirigeants, annonce l’intégration du cabinet Amrop-Acteurop, composé de 6 consultants dont 3 associés.
Ce rapprochement permet à Odgers Berndtson d’asseoir sa présence sur le territoire français et de renforcer sa position parmi les grands cabinets de l’Executive Search en France.
La gestion des compétences - GPEC
Mobilité - Orientation - Tutorat - VAE et sécurisation des parcours professionnels
Les différentes générations au travail : seniors, quadras et jeunes