Paris, le 23 mars 2011 – Trois mois après le vote de la loi sur la réforme des retraites, Towers Watson relance son enquête sur la perception qu’en ont les entreprises. 83% des entreprises interrogées commencent à en percevoir l’impact sur leur politique RH. Mais encore 23% des DRH interrogées n'ont pas mis en place de politique de gestion des seniors. Ils sont 59% à repenser leurs dispositifs d'épargne d'entreprise et de retraite supplémentaire.
En septembre 2010, Towers Watson avait interrogé les directions des Ressources Humaines de grandes entreprises françaises sur leur perception de la réforme des retraites qui se profilait. En février 2011, le cabinet relance son enquête auprès des entreprises du SBF 120 représentant 552 900 salariés – dont la grande majorité avait participé à celle fin 2010.
Une perception plus forte de l'impact de la réforme dans les DRH L’occasion de mesurer la manière dont les entreprises se saisissent de la réforme et voir l’évolution de leur perception en la matière.
Cette réforme demeure mal perçue : 56 % des entreprises interrogées (soit +20 points par rapport à 2010) considèrent que cette mesure sera défavorable pour leur entreprise du fait de ses impacts RH et financiers. Et les DRH pensent que la réforme est perçue aussi négativement pour 58 % des salariés (contre 3 % favorables, seulement). 34 % d’entres elles ont commencé à communiquer en interne sur cette réforme, soit une hausse de 18 points par rapport à l’enquête précédente.
Les dispositifs d'épargne salariale et de retraites supplémentaires ont du succès La réforme va amener les entreprises à repenser leurs dispositifs pour 59% (contre 70%).
De plus, 34% des DRH incitent leurs salariés à des versements volontaires sur leur régime à cotisations définies, s'ils en disposent. Cependant, elles ne prévoient pas de modifier leur politique d'actionnariat salarié (93%) et d'intéressement à long terme (stock option, actions gratuites, etc.) pour 80%.
«Les nouvelles possibilités offertes par la réforme, le nouvel environnement réglementaire et la taxation accrue des régimes à prestations définies amènent les grands groupes à aménager leurs régimes de retraites d’entreprise, voire à reconsidérer intégralement leur politique en matière de retraite» précise François Cheynet, directeur de l’activité Retraite et Avantages sociaux de Towers Watson. Une gestion problématique des seniors
Les entreprises ont pris conscience (83%, +12 points par rapport à 2010) que la loi sur les retraites aura un impact sur leur approche de la gestion des fins de carrière.
Il est sans doute trop tôt pour en mesurer les effets, mais il semble avéré que le recours à l'embauche de plus de 55 ans ne soit pas encore à l'ordre du jour, ce malgré le dispositif d'aide à l'embauche prévu par la loi.
Pour Rodolphe Delacroix, consultant senior chez Towers Watson, «il est clair que la perspective de garder les salariés plus longtemps en activité ne constitue pas une bonne nouvelle pour les entreprises. Elles ne sont que 5% à considérer le report du départ à la retraite de 60 à 62 ans comme une mesure qui leur est favorable. Bien que la loi les y oblige, et malgré la menace de sanctions financières importantes, 23% d'entre elles n'ont toujours pas mis en place un plan pour les seniors, et 5% s'y refusent. C'est le signe que les habitudes malthusiennes ancrées depuis 30 ont la vie dure...»
Fin.
A propos de Towers Watson
Towers Watson (NYSE, NASDAQ : TW) est l’un des plus importants cabinets mondiaux de conseil qui aide les entreprises à améliorer leur performance grâce à une gestion efficace du risque et de leur capital humain et financier. La société offre des services en matière de politiques d’avantages sociaux, de gestion des talents, de rémunération, de gestion du risque et des actifs qui y sont liés. Towers Watson compte 14 000 collaborateurs dans le monde, de plus amples informations sur le site Web : www.towerswatson.fr
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