Recrutement - Outplacement

PASSE, PRESENT , FUTUR !

Pour faire de l'outplacement une opportunité de carrière, il faut choisir le temps au sein duquel on positionne son action !

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Pour être crédible lorsque l'on appelle une entreprise il est nécessaire d’être porteur d’une proposition de valeur en ligne avec ses objectifs, qui tienne compte de ses contraintes, de sa culture, de son environnement ….. qui permette à vos interlocuteur de comprendre que vous êtes capable et désireux de concourir à la réalisation positive de leur futur.

Dans ce monde devenu global il faut donc anticiper, "avoir un coup d'avance sur la concurrence"; ce qui est très difficile, voir impossible avec les "bilans de compétences" traditionnels qui, à l'image des "bilans comptables", ne valorisent en réalité que les compétences du passé, ne représentant que la facette "clone" des Cadres en reclassement - et non leurs potentiels et désirs réels, facteurs essentiels d'un outplacement réussi.

Qu’en pensez-vous ?

La solution innovante d'outplacement de Right Management a permis à sa maison mère ManpowerGroup de figurer dans le classement InformationWeek des 250 groupes les plus innovants

Soumis par stephan1104 le 19 mars 2013 - 16:15

Le portail en ligne RightEverywhere® développé par Right Management a permis à ManpowerGroup de figurer dans le classement InformationWeek 500 des 250 groupes les plus innovants. Cette liste regroupe les plus grands innovateurs en matière de nouvelles technologies aux États-Unis. ManpowerGroup se classe 130ème et est la seule entreprise citée sur son secteur.

« Avec le lancement de notre nouvelle solution d'outplacement RightChoice®, nous établissons une nouvelle norme au sein de notre secteur », a annoncé Jean-Yves Paquier, Directeur du Pôle Management des Carrières de Right Management.

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Va te faire cloner !

Soumis par stephan1104 le 14 févr. 2013 - 18:52

Avis d'experts

• Il y a de la brutalité dans cette expression. C'est symptomatique : la recherche de clones dans le recrutement de cadres déshumanise le processus. On ne s'intéresse plus à la personne, à la richesse de son expérience et de sa personnalité, mais à des critères réducteurs tels que secteur d'origine, dernier poste occupé, et formation initiale principalement. Le candidat doit être un pion conforme.

• C'est moins vrai plus on monte dans la hiérarchie. Pour les postes de dirigeants, compte tenu de l'effet pyramide, les candidats clones sont forcément plus rares, et les compétences personnelles évaluées de plus près.

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Le groupe Anveol salué pour la qualité de sa mission en faveur des ex-salariés Sernam et Aster

Soumis par stephan1104 le 22 janv. 2013 - 17:17

Suite au plan de reprise d’Aster et de la Sernam par Géodis en avril 2012, le groupe Anveol a été mandaté dans le cadre d’un PSE, pour le reclassement de plus de 700 salariés sur une durée de 6 mois et ce, sur 70 sites répartis sur l’ensemble du territoire.