Nouveaux managers, comment réussir votre prise de fonction ?

novembre 3, 2010 par IndiceRH

Nouvelles responsabilités, difficultés pour imposer son leadership, lacunes en techniques de management, course aux résultats… A la fois stratégique pour l’entreprise et déterminante pour l’individu, devenir manager s’accompagne de difficultés majeures auxquelles viennent s’ajouter la crainte de « ne pas être à la hauteur ». Alors comment se préparer au mieux pour que cette promotion ne se transforme pas rapidement en déception ?

Devenir manager, une étape clé pour toute carrière

D’après le portrait robot du manager français, cette fonction est un passage obligé, un levier pour la suite d’une carrière professionnelle. C’est d’ailleurs ce que pensent aussi 66 % des dirigeants interrogés lors d’une étude* menée par EMLYON Business School. Mais devenir manager, c’est hériter de nouvelles responsabilités et de nouveaux rôles. Lesquels ? Voilà ce que répondent les dirigeants :

• Rôle de gestionnaire : organiser, gérer, contrôler l’activité
• Rôle de décideur du quotidien : arbitrer, définir des stratégies d'action
• Rôle d’entrepreneur : initier et lancer des projets, faire preuve d’initiative à son niveau

Les 3 domaines de compétences clés pour devenir manager

Gérer et motiver son équipe, optimiser son temps et ses ressources, mener un projet de A à Z, atteindre ses objectifs économiques… Afin de préparer au mieux sa nouvelle prise de fonction et de remplir comme il se doit les nombreux rôles qui lui ont été attribués par les dirigeants, le nouveau manager se doit de développer ses compétences dans 3 domaines clés :

· Le leadership et la confiance en soi
· La gestion des conflits
· La prise de parole en public

Toujours d’après la même étude, 85% des dirigeants interrogés confirment l’importance à leurs yeux de la performance en management et leur volonté de développer les compétences de leur ligne managériale. Certes, une partie de ces compétences dépendent notamment du talent inné personnel, mais en tant que nouveau manager, la formation demeure indispensable.

Qu’est ce que Intensive Training Centre, l’organisme de formation en management by EML ?

L’organisme de formation en management Intensive Training Centre by EML Executive Development, c’est une gamme de 123 formations courtes dans l’ensemble des domaines du management, des solutions d’assessment et de coaching. Toutes ces formations courtes de 2 à 3 journées sont tournées vers l’opérationnel, offrant aux participants les outils, les méthodes et les connaissances essentielles pour être plus performants dans leur quotidien professionnel, immédiatement.

devenir manager Découvrez le Pack Nouveau Manager

Devenir manager est un grand pas dans une carrière professionnelle. Afin de réussir au mieux cette transition cruciale, l’organisme de formation en management Intensive Training Centre by EML lance le Pack Nouveau Manager. Que regroupe ce dernier ? Un test d’évaluation des compétences (afin de s’évaluer pour mieux évoluer) et 4 modules de formations courtes essentielles :

* Une formation pour définir votre rôle et vos responsabilités
* Une formation pour développer votre leadership
* Une formation en gestion des conflit
* Une formation pour vous exprimer avec aisance en public

De plus, à l’issue de chacun de ces modules de formations courtes, s’ajoute une session de coaching professionnel pour vous accompagner dans l’application de vos connaissances et pour mesurer vos résultats, dans un but précis : les mettre en œuvre immédiatement dans votre entreprise.

*Etude menée par une équipe d’enseignants-chercheurs d’EMLYON Business School et de consultants d’Hommes & Performance (cabinet conseils)

--
Contact Presse:

ITC by EML executive Development
Georges NIKAKIS
01 53 34 16 46
http://www.eml-itc.com