Intégrer les nouveaux collaborateurs au sein de l'entreprise est la dernière étape des processus de recrutement de la plupart des entreprises. En sachant que les dix-huit premiers mois de travail est la période durant laquelle les nouveaux collaborateurs sont le plus susceptibles de quitter l'entreprise et que un tiers des nouveaux managers s'avèrent ne pas être assez qualifiés pour le travail ou leur rôle, l'intégration des nouveaux collaborateurs ne doit pas être sous-estimée.
En effet, elle a un fort impact positif sur les points suivants :
Par ailleurs, les programmes d'intégration permettent également d'augmenter la visibilité des nouveaux collaborateurs ainsi que la communication interne avec ces derniers. De plus, on peut observer une amélioration de la satisfaction client, grâce à l'engagement renforcé des employés.
Les dix caractéristiques à rassembler afin d'assurer l'efficacité du programme d'intégration et améliorer les points cités précédemment sont les suivants :
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La gestion des compétences - GPEC
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