Après avoir annoncé en 2010 son programme de l’Alignement de la Performance Globale sur le Bien Etre et la Qualité de Vie au Travail, dont la Métamesure socio-économique est l’IBET© l’Indice de Bien Etre au Travail, Mozart Consulting complète sa gamme de services en Conseil et Accompagnement aux Directions des entreprises et organisations en développant une démarche innovante dans la Conduite Collaborative du Changement©.
Victor WAKNINE, Fondateur et Associé Gérant de Mozart Consulting, déclare :
« Les Directions tant dans les entreprises du privé que dans les fonctions publiques sont confrontées aux transformations successives des organisations et aux mutations des métiers imposées par des contraintes de marché et/ou des injonctions administratives et normatives. Les processus impliqués concernent avant tout le Capital Humain et Cognitif davantage que les objets, seule la prise en compte de l’Engagement et de la Confiance des parties prenantes internes peut garantir la réussite et la performance des projets engagés »
« Les 2 piliers de la performance globale que nous recommandons à nos clients sont le Bien Etre individuel et la Qualité de Vie collective au travail d’une part et d’autre part l’implication collaborative des Managers et Collaborateurs dans la Conduite du Changement »
Nos développements nous ont permis de définir de nouvelles conventions socio-économiques issues de la théorie des parties prenantes, à savoir :
® *l’IDEC© indice de Dissipation de l’Efficacité Collective en mesurant les facteurs de résistance liés aux pertes de productivité, qualité et délais.
® *l’I3C© Indice de Conduite Collaborative du Changement qui mesure la pondération des dimensions collaboratives impliquant les parties prenantes dans un processus de changement organisationnel et en particulier dans la mise en place de grands systèmes d’information de type : ERP, CRM, PLM, ERM.
Bruno BROCHENIN, nommé Directeur Associé du pôle Conduite du Changement déclare :
« Je suis particulièrement heureux de rejoindre le cabinet Mozart Consulting en pointe sur la théorie des parties prenantes et l’implication de l’Humain dans la construction de la Performance Globale.
Avec l’IBET©, l’IDEC© et l’I3C©, nous avons ainsi une palette de KPI/KRI dédiés à l’appréciation de l’humain dans l’économique alors que les démarches tant académiques que pratiques avaient pour l’instant emprunté la voie inverse de déterminer l’économique et le financier dans l’humain. »
A propos de Mozart Consulting : Fondée en 2004, Mozart Consulting est une structure indépendante de Conseil, d'Audit, d'Accompagnement et de Formation qui s'adresse aux Actionnaires, Cadres Dirigeants, DRH et Managers pour les problématiques de STRATEGIE et MANAGEMENT de la Performance Ethique et Responsable des Entreprises. Celle ci place le Capital Humain au cœur et la satisfaction des besoins du Client au centre du dispositif de création de valeurs économiques, sociales et sociétales durables. http://www.mozartconsulting.fr
A propos de Victor Waknine : Consultant Senior, il a une expérience de 25 ans dans le Top Management d’activités Opérationnelles dans les entreprises publiques et privées. Consultant en Stratégie et Management éthique, Créateur de l’IBET et fondateur du site AlloBoulotBobo, Associé Gérant de Mozart Consulting (Habilité Intervenant en Prévention des Risques Professionnels Organisation).
A propos de Bruno Brochenin : Consultant en organisation et systèmes d’information, il exprime dans son ouvrage ‘Où va l’entreprise ?’, la nécessité de faire évoluer les techniques de conduite du changement et de partager avec les collaborateurs la motivation du projet d’entreprise. Plus que l’injonction de performance solitaire, l’expérience l’a convaincu que gagnent des équipes où le bien être individuel et la qualité de vie collective sont les fondamentaux d’une organisation sociale ayant du sens.
La gestion des compétences - GPEC
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Les différentes générations au travail : seniors, quadras et jeunes