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CHARLOTTE, Caroline du Nord et LONDRES, 14 juin 2013 /PRNewswire/ -- Avature est un grand fournisseur de solutions SaaS (Software-as-a-Service) de gestion des ressources humaines dans le cadre de la gestion et du recrutement des talents. La société a annoncé la sortie de son nouveau produit lors de la Conférence annuelle de la SHRM (Society for Human Resource Management) : la solution Avature SIM. Basée sur la plateforme primée d'Avature, la solution Avature SIM est un service Intranet social d'entreprise hautement configurable. Ce produit a été conçu pour permettre aux grandes entreprises internationales de tirer profit des médias sociaux dans le cadre de la gestion des ressources humaines.
Les employeurs des pays occidentaux, traditionnellement plus attractifs en termes de salaires et d’opportunités de carrière, perdront leur avance sur les pays émergents.
Neuilly-sur-Seine, le 26 septembre 2012 – La dernière étude réalisée auprès d’un panel de près de 5 500 décideurs par les cabinets Deloitte et Nomination révèle une reprise de la mobilité des cadres en 2012, proches des niveaux atteints en 2010. Après 4 années en chute libre, la mobilité regagne du terrain à 21%.
En 2011, la mobilité externe a progressé légèrement. Ainsi, 8% des cadres ont changé d’entreprise contre 7% l’année précédente. Pour Bertrand Hébert, Directeur Général de l’Apec, « la dynamique du marché de l’emploi cadre en 20111 a eu un effet positif sur la mobilité externe, qui affiche le meilleur taux depuis ces trois dernières années.
Arcueil, le 20 juin 2012 - SGS, leader mondial de l’inspection, du contrôle, de l’analyse et de la certification affiche la mobilité comme une vraie culture d’entreprise depuis plusieurs années et avec succès.
Une conférence co-organisée par Lumesse et Logica Business Consulting, avec le témoignage du groupe bancaire BPCE (Banque Populaire Caisse d'Epargne)
Comme indiqué dès juillet, SFR a engagé ce jour un processus d’Information-Consultation sur un projet de réorganisation de l’entreprise en vue de sauvegarder sa compétitivité et d’accélérer sa mutation vers le numérique.
Webinar jeudi 29 novembre 2012 de 10h00 à 10h45
Inscription sur : https://www3.gotomeeting.com/register/330801230
La mobilité interne est restée stable en 2011 : 8% des cadres ont déclaré avoir changé de poste dans leur entreprise pendant l’année. Aux cadres qui ont changé de poste s’ajoutent ceux qui ont changé de service, d’établissement ou de lieu de travail, et ceux qui indiquent que le contenu de leur poste a changé « en grande partie ».
Au moment de l’enquête, les deux tiers des cadres envisageaient une mobilité professionnelle dans les trois ans à venir : 40% souhaitaient changer d’entreprise ou en créer une, et 44% désiraient changer de poste au sein de leur entreprise, les deux souhaits étant concomitants pour 20% d’entre eux.
8% des cadres ont intégré une nouvelle entreprise en 2011, contre 7% l’année précédente. Cette légère hausse de la mobilité externe est liée avant tout à une progression des changements volontaires de la part des cadres. Ainsi, 65% d’entre eux ont indiqué qu’il s’agissait d’un changement « direct », contre 60% en 2010.
Hommes et femmes ne se projettent pas de la même façon dans l’avenir
lorsqu’on parle mobilité.
Les femmes cadres envisagent moins fréquemment des mobilités internes
En 2010, 20% des cadres ont connu une mobilité interne dont un tiers
de femmes. 8% de ces mobilités concernent des changements de postes,
12% d’autres changements (changement d’établissements, de services...).
Parmi les cadres concernés par une mobilité interne, six sur
dix environ disent ne pas avoir subi ce changement, une proportion
En 2010, la mobilité externe des cadres a atteint 7%. Parmi les cadres qui ont changé d’entreprise en 2010, un tiers sont des femmes. Si la part des femmes cadres qui ont changé d’entreprise est presque identique à celle des hommes, elles sont davantage concernées par les mobilités « indirectes », c’est-à-dire les changements d’entreprise avec une période de chômage entre les deux postes1.
Les taux de mobilité, interne et externe, des femmes sont comparables à ceux des hommes. Pour autant, les cadres ne sont pas tous logés à la même enseigne selon leur genre. Ainsi, les mobilités externes consécutives à des fins de CDD sont proportionnellement plus nombreuses chez les femmes. Par ailleurs, les femmes cadres obtiennent moins fréquemment un CDI lorsqu’elles changent d’entreprise.
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