L’AFNOR attribue l’attestation AFAQ 26000 à Michael Page et Page Personnel France, pour leur politique de responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
Initiée il y a 8 ans, la démarche RSE de Michael Page et Page Personnel France, fortement ancrée sur les volets de l'équité et de l'égalité des chances, a fait l'objet d'une mobilisation exemplaire à tous les niveaux tant en interne qu'en externe. Une démarche qui fait aujourd’hui référence. Poursuivant son engagement, Michael Page et Page Personnel France ont plus récemment élargi leur politique RSE aux aspects environnementaux du développement durable avec, notamment, la mise en place d’un bilan carbone et d’un programme interne encourageant les éco-gestes.
Convaincu du rôle social et économique que jouent les entreprises de recrutement, Michael Page et Page Personnel France ont fait appel à l’AFNOR pour évaluer précisément leur politique RSE. Celle-ci se décline depuis 2003 autour d’une charte déontologique et d’actions en faveur de la diversité et de l’égalité des chances, telles que la participation à la création et à l’animation de l’association "A Compétence Egale", la mise en place d’une formation pour lutter contre les discriminations dans l'accès à l'emploi à destination de tous ses consultants, ou encore la participation à l’expérimentation du CV anonyme menée par le commissariat à la diversité.
A l’issue d’une évaluation qui portait sur les pratiques stratégiques, managériales, opérationnelles et sur la pertinence et la performance des indicateurs économiques, sociaux et environnementaux, Michael Page et Page Personnel France deviennent les premières entreprises françaises de conseil en recrutement à recevoir l’AFAQ 26000. Cette évaluation leur permet d’obtenir une photographie précise de l’impact de leurs démarches en faveur du développement durable et d’identifier les voies de progrès.
« En inscrivant la lutte contre les discriminations à toutes les étapes du recrutement au cœur de nos pratiques professionnelles, nous avons de fait privilégié la dimension sociale du développement durable. Cette attestation salue ce qui a déjà été mis en place par notre entreprise et nous encourage à aller plus loin dans l’engagement et l’exemplarité », précise Fabrice Lacombe, Président de Michael Page France. « Il nous reste beaucoup à accomplir, bien sûr, mais que ce soit en termes de gouvernance, d’implication de nos collaborateurs et d’identification des enjeux, nous avons mis en place le cadre qui nous permet de continuer à progresser dans nos engagements sociétaux. »
A propos de Michael Page International Plc
Coté à la bourse de Londres depuis avril 2001, le Groupe Michael Page compte aujourd’hui 143 bureaux répartis dans 29 pays et rassemble 4 498 collaborateurs qui conseillent et accompagnent leurs clients et candidats dans la recherche de solutions adaptées. Le Groupe a enregistré en 2009 un chiffre d’affaires de £716,7 millions.
En France
A travers ses filiales françaises, Michael Page International Plc propose des solutions de recrutements et de recherche de talents adaptées à tous les besoins des entreprises :
· Michael Page Executive Search est dédiée à la recherche de Dirigeants (postes de Direction Générale et de Directions Opérationnelles / Fonctionnelles) et couvre également le management de transition, la recherche d’administrateurs, l’audit d’équipes dirigeantes et le coaching ;
· Michael Page International recrute des cadres confirmés en CDD et CDI ;
· Michael Page Interim Management se consacre exclusivement à la recherche de cadres confirmés pour des missions d’intérim et d’interim management ;
· Michael Page Consulting offre à ses clients des prestations de conseil en Systèmes d’Information
· Page Personnel intervient sur le recrutement (CDD, CDI) et l’intérim de techniciens, d’employés, d’agents de maîtrise et de cadres premier niveau.
· Page Assessment propose des prestations de conseil en évaluation grâce à l’expertise d’une équipe de consultants psychologues.
· Page Outsourcing est spécialisée en externalisation de recrutement.
La gestion des compétences - GPEC
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Les différentes générations au travail : seniors, quadras et jeunes