Si le responsable direct est le 1er interlocuteur vers lequel le salarié s’adresse en tant que référent, est-ce à dire que la formation devient un outil de management à part entière ? Renforce-t-elle le manager dans son rôle de 1er maillon des RH de l’entreprise, en tant que porteur de ces dispositifs au quotidien ?
En effet, on remarque notamment que les dispositifs de formation entretiennent la motivation des salariés puisque l’étude démontre que les salariés les mieux formés sont aussi les plus motivés. Enfin, si l’on forme moins, il semble que l’on forme mieux. Le taux de satisfaction est fort et les formations sont plébiscitées par les salariés. 78% des formés considèrent que cela leur a été utile dans leur métier et 60% évaluent que cela a facilité leur évolution professionnelle. Ils sollicitent à ce titre la formation collective et ainsi le partage d’expériences en groupe plutôt que l’e-learning qui peine à se développer (à peine 3% des interventions contre 84% en salle).
La gestion des compétences - GPEC
Mobilité - Orientation - Tutorat - VAE et sécurisation des parcours professionnels
Les différentes générations au travail : seniors, quadras et jeunes