Kurt Salmon accompagne VINCI dans le déploiement de sa solution de Talent Management

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Paris, le 2 juillet 2012 – VINCI, le premier groupe mondial de concessions et de construction, a fait le choix de mandater Kurt Salmon, cabinet de conseil en Management et Organisation, pour l’accompagner dans le déploiement d’une solution de Talent Management au niveau mondial.

Un projet international

Pour répondre au mieux à ses enjeux RH, le Groupe VINCI a souhaité mettre en place une solution de Talent Management pour disposer d’un outil flexible, répondant ainsi aux spécificités de chaque filiale.

Cela permettra également de gagner en productivité grâce à un gain de temps significatif à la fois pour les managers et les équipes RH. En effet, le développement des synergies, essentiel pour répondre aux attentes du marché, nécessite une meilleure connaissance des ressources au sein du Groupe et le renfort d’une culture et d’un sentiment d’appartenance communs, le tout, dans un contexte d’organisation décentralisée.

Le projet a tout d’abord débuté par la définition d’un « Core Model » et le déploiement de ce dernier sur des sites pilotes (VINCI Construction Grands Projets, VINCI Construction Terrassement, VINCI Concessions et VINCI Park France) ; puis sur d’autres filiales du Groupe en France et à l’étranger (VINCI Autoroutes, VINCI Construction France, etc.).

Ce projet a pour ambition de fournir un outil opérationnel pour les 34 000 managers du groupe et vise à les accompagner dans la gestion au quotidien de leurs équipes avec la mise à disposition dans un seul et même outil :

  Du dossier individuel du collaborateur (historique d’affectation, de formation et de rémunération)

  Des entretiens annuels (souhaits de mobilité, besoins en formation)

  Des augmentations de salaire, primes et promotions

  De la « People Review » (revue collégiale de personnel, plans de développement et de succession)

  Un autre process complémentaire à la fidélisation des talents, le « Compensation & Benefits » (rémunération et avantages sociaux), est également prévu

« Avec plus de 183 000 collaborateurs dans une centaine de pays, une organisation décentralisée au plus près du terrain et des métiers à forte intensité managériale, VINCI place les ressources humaines au cœur de son organisation. Nous avons donc souhaité mettre en place une application globale permettant aux managers et responsables des ressources humaines d'identifier et de valoriser les compétences internes en parlant un même langage. Oracle[1] répond à ces attentes en proposant une solution performante et capable de s'interfacer simplement avec chaque système d'information RH du Groupe » explique Franck Mougin, DRH de VINCI.

Cet outil contribuera activement au développement de carrière des managers du Groupe et constituera un soutien réel aux opérationnels et à la fonction RH dans sa dimension de Business & People Partner.

Totalement flexible, il s’adapte aux contraintes de toutes les organisations du Groupe (entités, métiers, pays, langues) et permet à celles-ci de piloter en toute autonomie leurs entretiens annuels, la « people review » et la révision salariale, tout en s’appuyant sur le langage commun VINCI.

Un déploiement progressif est prévu pour l’ensemble de l’encadrement, à partir d’un « Core Model » défini avec le concours de sites pilotes, en France et à l’étranger.

Des premiers résultats prometteurs

En l’espace de dix-huit mois, la méthodologie du projet a été mise en place, grâce à une équipe dédiée. Cela induit le déploiement d’un « Core Model », respectant le langage commun du groupe. De plus, quatre sites pilotes testent actuellement le projet, avec un process distinct pour chacun. Ainsi, une équipe d’assistance aux utilisateurs a été formée et un kit de déploiement pour la phase de l’industrialisation au sein du groupe a été élaboré.

Dans cette dynamique, le déploiement du module « Compensations & Benefits » avec le même outil, va permettre à VINCI d’aller plus loin dans l’harmonisation du langage commun au sein du groupe.

Depuis octobre 2010, Kurt Salmon accompagne VINCI sur chacune des phases du projet, de la mise en place de l’équipe projet et de la définition du « Core Model », au déploiement de l’outil au sein des filiales, à l’aide d’un kit de déploiement construit et éprouvé par les sites pilotes.
 
« Mener un tel déploiement dans un groupe décentralisé, qui s’est construit essentiellement par croissance externe, nécessite un fort accompagnement humain auprès des filiales. Aujourd’hui, après une première phase d’accompagnement des sites pilotes, l’équipe projet répond aux sollicitations des sociétés de VINCI qui souhaitent déployer la solution. A présent, l’accent est mis sur les différents chantiers transverses, tels que le e-learning, la poursuite des déploiements et l’anticipation des impacts sur l’évolution de la solution» ajoute Gilbert DAVID, Associé en charge de l’offre SIRH chez Kurt Salmon.

A propos de Kurt Salmon

Ineum Consulting et Kurt Salmon Associates se sont unis pour créer une organisation unique, intégrée et globale qui opère sur les quatre continents, sous une même marque : Kurt Salmon. La nouvelle entité compte 1 400 consultants, experts en stratégie, organisation et management. Dans un environnement de plus en plus complexe, Kurt Salmon se positionne comme un partenaire de confiance qui, aux côtés des entreprises, conçoit et met en œuvre les stratégies et les solutions les plus pertinentes, à la mesure de leurs ambitions. Fort de son expérience, sa préoccupation permanente est d’apporter des résultats mesurables et d’assurer le succès des projets menés, de manière significative et durable. La signature du cabinet est l’excellence dans l’exécution. Kurt Salmon est membre du Management Consulting Group (MCG).

Pour plus d’informations : www.kurtsalmon.com

À propos de VINCI

Premier groupe mondial de concessions et de construction, VINCI emploie plus de 183 000 collaborateurs dans une centaine de pays. Son métier est de concevoir, construire, financer et gérer des équipements qui améliorent la vie de chacun : infrastructures de transport, bâtiments publics et privés, aménagements urbains, réseaux d’eau, d’énergie et de communication. VINCI met sa performance de groupe privé au service de l’aménagement de la ville et du développement des territoires. Son modèle intégré de concessionnaire-constructeur conjugue ainsi les enjeux de court terme de l’activité de ses entreprises et les enjeux de long terme de ses réalisations.

Pour plus d’informations : www.vinci.com

[1] La solution JOBPARTNERS, initialement choisie, a été reprise par l’éditeur TALEO en 2011, lui-même racheté par ORACLE