Jones Lang LaSalle lance sa première étude dédiée au travail nomade

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Le travail nomade constitue une formidable opportunité pour les entreprises, à la fois en matière de productivité, d’attractivité et d’éco-responsabilité.
Paris, le 9 février 2012- Même si ses contours restent flous, force est de constater que le travail nomade se développe de plus en plus. « A l’extérieur de l’entreprise, il investit de nouveaux lieux (transports, centres de conférences, cafés…). A l’intérieur de l’entreprise, il s’affranchit du bureau fixe et touche de nouveaux espaces (salle de réunion, cafeteria,..). Le travail nomade agit désormais sur les échanges entre collaborateurs et bouleverse ainsi les codes du management traditionnel», précise Flore Saulnier, Consultante au département Etudes & Recherche de Jones Lang LaSalle.
Il constitue une formidable opportunité pour les entreprises, à la fois en matière de productivité et d’attractivité.
- L’orchestration du travail nomade permet de gagner en efficacité, en tirant profit des évolutions, tant technologiques que sociétales, qui affectent la façon de travailler dans les bureaux.
- Le nomadisme constitue également un puissant outil de recrutement et de rétention des talents.
- Enfin, le travail mobile sert incontestablement les desseins éco-responsables de l’entreprise, en offrant à cette dernière un rôle de choix dans la sphère du développement durable
Pour autant, le travail nomade reste, à ce jour, encore peu formalisé dans les entreprises. Il relève le plus souvent de pratiques spontanées des employés, qui ne sont ni anticipées, ni organisées par l’employeur.
« Il se heurte à des appréhensions d’ordre pratique (technologie, sécurité des données, interrogations juridiques), a priori relativement aisées à dépasser ; mais ces appréhensions cachent généralement des craintes plus ancrées, qui font écho au rapport au travail des
travailleurs français – être vu pour être reconnu - et à une vision pyramidale de l’encadrement, qui s’accommode difficilement de la distance physique. »,ajoute Flore Saulnier, Consultante au département Etudes & Recherche de Jones Lang LaSalle
L’enjeu pour les entreprises consiste donc à être partie prenante de son essor, en conduisant les grandes Directions de l’entreprise (RH, Immobilière, Informatique, Juridique) à réfléchir conjointement à la façon de l’orchestrer au mieux et en élaborant un plan d’action dédié, porté par la Direction Générale.