Paris, le 12 octobre 2012 – France Retraite, leader de l’information retraite auprès des entreprises et des particuliers, et add’if, entièrement dédiée à la Communication Sociale et à la Communication Personnalisée (filiales d’Adding Group), présentent les conclusions de la deuxième édition de leur Baromètre seniors
En 2012, la retraite est au coeur de l’actualité des DRH !
Cette année, riche en évolutions au niveau de la règlementation « Retraite » (décret du 2 juillet 2012 sur le dispositif des carrières longues, évolution du forfait social et des taxes sur les régimes chapeau, projet de contrat de génération...), marque aussi la fin de la période triennale concernant le plan d’action en faveur de l’emploi des Seniors, découlant de la loi de 2009.
Ces événements modifient sensiblement les marges de manoeuvre dans la politique de gestion des âges de la Direction des Ressources Humaines.
Cette deuxième étude donne la parole aux acteurs en charge de définir ou de faire vivre leur « Politique Senior » et analyse :
1. Les comportements des entreprises face à la gestion de leurs seniors.
2. Les pratiques des Directions des Ressources Humaines.
Méthodologie / Échantillon
Un questionnaire en ligne directif et semi-directif (15 questions précises avec des espaces prévus pour des commentaires ou la libre expression) a été adressé à des Directeurs des Ressources Humaines, Directeurs des Relations Sociales, C&B, Responsables Retraites, en grande majorité issus d’entreprises « middle market » et « grands comptes ».
44 % des sociétés sollicitées ont des effectifs de salariés supérieurs à 1000 salariés.
Cette étude a été réalisée sur la base d’un taux exceptionnel de réponses (216), preuve en est que le sujet est d’actualité dans l’entreprise.
La restitution a été faite en présence de près de 30 professionnels des RH, ponctuée de plusieurs témoignages.
Parmi les principaux enseignements de l’étude, les enjeux liés aux seniors dans
l’entreprise montrent que nous sommes face à :
1. Des attentes des différents acteurs aussi fortes que l’an dernier
72 % considèrent que la retraite est un sujet majeur.
Les salariés et les partenaires sociaux représentent la majorité des acteurs exprimant un réel besoin d’information (66 % en 2012, 65 % en 2011) :
15 % des salariés retiennent l’information retraite comme un élément marquant (contre 12 % en 2011).
2. Des entreprises qui mesurent les efforts à fournir pour faire vivre leur politique seniors :
Elles constatent a posteriori qu’elles ont encore à faire évoluer les outils de mesure des effets de leur plan et accords seniors.
Elles actent qu’elles doivent renforcer la communication autour de ces plans / accords, les différents acteurs ne s’étant pas encore suffisamment appropriés la politique RH concernant les seniors.
3. Des entreprises devant faire face à un climat incertain
Dans l’attente de dispositions claires sur le projet du contrat de génération, de nombreuses Directions des Ressources Humaines mettent en stand-by leurs négociations. Il semble que beaucoup d’entre elles se préparent avant tout à prendre des mesures leur garantissant l’exonération de taxes, plutôt que de développer une politique engageante sur le long terme.
4. Des priorités qui ont changé
Les Directions des Ressources Humaines ont revu leur priorité concernant les engagements pris sur les différentes mesures mises en place dans les accords / plan seniors, par rapport à l’année dernière :
Le recrutement de salariés âgés dans l’entreprise devient une vraie nécessité : 24 % en 2012 contre 11 % en 2011. À l’inverse, le développement des compétences, des qualifications et l’accès à la formation tombe à 11 % (contre 18 % en 2011).
« La vision sur les seniors dans l’entreprise est au début d’un changement. La fin d’un accord triennal marque l’occasion pour les Directions des Ressources Humaines de prendre du recul, de faire le bilan sur ce qui a été mis en place et ce qui doit être amélioré. Avec le projet du contrat de génération qui fait son entrée, de nouvelles dispositions sont attendues et peuvent considérablement changer les perspectives que se donnent les entreprises au travers de ces plans et accords seniors…», constate Françoise KLEINBAUER, Directeur Général de France Retraite.
« Nous saluons les premières initiatives prises par les entreprises depuis trois ans pour proposer des dispositifs de communication et d’information adaptés à leurs salariés, sur un sujet aussi complexe et en perpétuelle mutation, mais nous ne pouvons que les encourager à aller plus loin…
Les attentes des salariés au sens large (et pas que des seniors) et des partenaires sociaux sont particulièrement fortes en cette fin de période et sont légitimes dans le contexte économique actuel où les aspirations individuelles cherchent encore plus qu’hier une adéquation possible avec les besoins collectifs… », ajoute Cyrille PELEGRIN, Directeur Général d’add’if.
A propos d’add’if
add’if, créateur de Communication Sociale, s’adresse principalement aux Directions des Ressources Humaines, du Marketing et de la Communication des grandes et moyennes entreprises, en proposant des solutions inédites entièrement dédiées au Management de la Relation dans l’entreprise via son savoir faire : la communication personnalisée. Elle bénéficie en ce sens d’une expertise forte dans l’élaboration du Bilan Social Individuel… Avec une équipe d’une quinzaine de collaborateurs, la société s’inscrit dans une démarche de développement durable grâce à sa propre imprimerie reconnue écologiquement responsable. add’if est depuis Avril 2010 adhérente au Global Compact de l’ONU et soutient ainsi les dix principes du pacte concernant les droits de l’homme, les droits du travail, la protection de l’environnement et la lutte contre la corruption. .
www.addif.com
À propos de France Retraite
Leader de l’information retraite avec plus de 20 000 Bilans Retraite réalisés, France Retraite est le seul acteur industriel capable à la fois de traiter la reconstitution de carrière de populations poly-pensionnées et de développer un service sur-mesure pour animer la politique senior des entreprises et accompagner sa gestion des dirigeants. Présente depuis 15 ans auprès des entreprises, France Retraite et son Institut de formation se déploient également dans le secteur public et para-public, particulièrement sensible aux effets de la réforme des retraites de 2010, des dispositions prises depuis, ainsi qu’aux actions liées à la gestion de fin de carrière.
www.franceretraite.fr
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