Fonction RH - DRH - GRH

Paris, le 11 avril 2013 –  ADP (Automatic Data Processing), leader des services de gestion des Ressources Humaines, de Paie et de Gestion des Temps, a organisé mardi dernier une conférence sur le thème « S’adapter et innover : de la paléoanthropologie au numérique », à laquelle participaient Pascal Picq, paléoanthropologue et maître de conférences au Collège de France, et Nathalie Andrieux, Directeur général adjoint du Groupe La Poste et Présidente de Mediapost Communication. A cette occasion, ADP a présenté le guide « S’adapter au numérique RH » (disponible sur demande).

Le mercredi 20 mars, le livre Transformer la fonction RH est paru aux éditions DUNOD, un livre écrit par Yves Réale, Directeur de la filière d’enseignement en Ressources Humaines du Groupe IGS.

L’ouvrage est destiné aux dirigeants d’entreprises, DRH, managers, consultants et étudiants qui souhaitent acquérir les outils indispensables pour contribuer aux changements stratégiques de la fonction RH en entreprise.

AuditoR’H© : une méthode pour transformer la fonction Ressources Humaines

Dans le contexte économique actuel, les entreprises sont amenées à transformer leur fonction ressources humaines, afin de l’impliquer dans leur stratégie globale.

Paris, le 27 mars 2013 – A l’occasion du Salon Solutions Ressources Humaines, MARKESS International, société d’études indépendante spécialisée dans l’analyse des marchés des technologies du numérique et des stratégies de modernisation des entreprises et administrations, annonce la parution de sa nouvelle étude multi‐clients intitulée : « Optimiser la gestion des processus RH pour contribuer à la performance de l’entreprise ».
Dans cette période économique incertaine, la fonction RH est mise à rude épreuve. Elle doit concilier des missions parfois antinomiques tout en préservant la cohérence sociale et préparant l’entreprise à la sortie de crise. Pour relever de tels challenges et poursuivre la mutation engagée vers un rôle de « business

Avec la présentation des résultats de la 1ère étude Cercle de l’Excellence RH / Deloitte sur les enjeux du DRH de l’excellence

Les 3254 cadres RH européens interrogés par Michael Page définissent leurs fonctions autour de trois missions principales: recruter les profils clés de la stratégie de l’entreprise, développer l'employabilité et l'édhésion aux valeurs

Londres, le 18 mars 2013 - Michael Page, expert en sélection et approche directe de cadres confirmés, publie aujourd’hui les résultats de son Baromètre international des RH 2013, une enquête menée auprès de plus de 4 300 cadres RH du monde entier.

Un coût total de fonctionnement de 400 euros par an et par salarié

2012 aura été riche en modifications sociales (réforme des Zones Franches Urbaines, modification du régime social et fiscal des heures supplémentaires, instauration d’un taux à 20% pour le forfait social, augmentation de la contribution spéciale sur les attributions d’actions gratuites ou de stock-options, augmentation de 0,2% de la cotisation assurance vieillesse…).

Après une résistance au premier semestre 2012, le marché de l’emploi cadre s’est détérioré au second semestre. Au global, les prévisions de recrutements de cadres sont en recul par rapport à l’an passé. Ce fléchissement concerne également les cadres en ressources humaines.

Selon les DRH, les plus grandes mutations de l’entreprise depuis 10 ans sont :
le développement des réseaux sociaux et du collaboratif, suivi par la diffusion des technologies et la prise en compte du bien-être au travail.