L’alourdissement de la fiscalité ne doit pas casser cette dynamique vertueuse
Les actifs gérés en épargne salariale s’établissent à 89,2 milliards d’euros.
Ils sont en progression de 4,5 % par rapport au 31 décembre 2011 mais en baisse de près de 5 % sur un an.
Au 30 juin 2012, les fonds diversifiés1 (56,6 milliards d’euros) représentent 63,5 % des encours contre 36,5 % pour les fonds d’actionnariat salarié (32,6 milliards d’euros).
Les encours des fonds diversifiés progressent de plus de 6 % sur six mois et de 2,5 % sur un an. Les encours des fonds d’actionnariat sont stables par rapport au 31 décembre 2011 mais sont en baisse de 15,5 % sur un an, le CAC 40 ayant connu des variations respectivement de + 1,2 % et de -19,7 %.
Les investissements dans les fonds d’investissement socialement responsables (ISR) représentent 13,1 milliards d’euros soit une progression de 33 % sur un an.
Près de 23 % des encours de l’épargne salariale (hors actionnariat salarié) sont désormais investis sur des fonds ISR. Les placements dans les FCPE solidaires (2,6 milliards d’euros) continuent de progresser (43% sur un an).
Le nombre de comptes de porteurs d’épargne salariale reste stable à 12,3 millions.
L’instabilité des marchés n’a pas conduit à une diminution du nombre de comptes de porteurs d’épargne salariale. Confirmant leur attachement au caractère de moyen/long terme de l’épargne salariale, les salariés n’ont pas non plus accru leurs retraits.
L’AFG regrette l’alourdissement violent des prélèvements sur l’épargne d’entreprise et souhaite qu’il soit tenu compte de la durée de l’engagement d’épargne.
Les sommes issues de la participation, de l’intéressement et des abondements des employeurs dans les plans d’épargne salariale viennent de subir une hausse indifférenciée du forfait social de 8% à 20% figurant dans la loi de finances rectificative du 16 août dernier.
L’AFG milite pour que le forfait social soit modulé en fonction de la durée de blocage de l’épargne pour inciter en particulier les salariés à la constitution d’une épargne de long terme destinée au financement de nos PME et de notre économie en général.
L’épargne d’entreprise doit être encouragée. Elle permet à plus de 10 millions de salariés d’acquérir une épargne pour financer différentes étapes de leur vie - en particulier l’acquisition de leur résidence principale - et de se constituer un complément de retraite.
L’Association Française de la Gestion Financière (AFG) représente les professionnels de la gestion pour compte de tiers. Elle réunit tous les acteurs du métier de la gestion d’actifs, qu’elle soit individualisée (mandats) ou collective. Ces derniers gèrent près de 2 600 milliards d’euros d’actifs, dont plus de 1 400 milliards d’euros sous forme de gestion collective (1er rang européen et 2ème rang mondial après les Etats-Unis).
1 Les fonds « diversifiés » au sens de l’épargne salariale sont ceux qui sont minoritairement investis en titres de l’entreprise où travaille le salarié.
Ils peuvent être des fonds actions, obligations, monétaires…
La gestion des compétences - GPEC
Mobilité - Orientation - Tutorat - VAE et sécurisation des parcours professionnels
Les différentes générations au travail : seniors, quadras et jeunes