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Des techniques thérapeutiques pour l'entreprise ?

juin 21, 2011 par Stéphane Dangel

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Oui, avec la thérapie narrative couplée au storytelling.

L'alliance entre ces deux deux disciplines que sont la thérapie narrative et le storytelling est unique en France.
La thérapie narrative, née en Australie et Nouvelle-Zélande, est très puissante et d'une efficacité aujourd'hui reconnue et pratiquée par les psychologues et psychothérapeutes du monde entier, y compris en France.
Pour résumer : la thérapie narrative traite des problèmes tels que des traumatismes graves, en construisant des histoires alternatives face à des histoires négatives et bloquantes vécues par les victimes. Au besoin, la nouvelle histoire comprendra une part de fiction, encadrée.

Stéphane Dangel Consultant a suivi une formation avancée en thérapie narrative auprès d'un spécialiste canadien réputé.
Cela nous permet d'adapter les techniques de la thérapie narrative au storytelling des organisations, pour réaliser la synthèse du meilleur de ces deux disciplines.

L'intérêt pour le storytelling des organisations (entreprises, leurs leaders, organismes publics, associations...) ?
Il s'agit bien entendu de soigner les histoires de marques, de communication managériale, de dirigeants et leaders d'entreprise, quand les organisations sont engagées dans des histoires problématiques. Mais cela va bien plus loin qu'une action au stade de la communication. Pour la thérapie narrative, il n'y a pas de problèmes, il n'y a que des histoires de problèmes ; pareil pour les solutions : il n'y a que des histoires de solutions. La méthode s'adresse donc en amont de la communication, à tout type de problématique, marketing , managérial, de leadership en tant que problème à traiter, pour un travail de fond.

Nous appelons cette nouvelle technique remise en récit ou restorytelling car c'est bien une nouvelle histoire, à haut potentiel positif, et authentique, qui sera créée.

La remise en récit – restorytelling est une méthode en cinq points directement inspirés de la thérapie narrative, que précède une étude spécifique mise au point par Stéphane Dangel Consultant.
Une véritable avancée méthodologique pour le storytelling des organisations.
La fiche produit : http://www.storytellingfrance.com/innovations.html

Stéphane Dangel Consultant consacre une partie de son activité à explorer les passerelles entre des univers à priori éloignés les uns des autres mais unis par un point commun : l'utilisation de la narration, du récit. Nous sommes ainsi les seuls à avoir développé, en France, une technique basée sur le storytelling, l'utilisation des histoires, des récits, pour travailler avec des patients atteints de la maladie d'Alzheimer.
Encore un exemple de passerelle réussie.

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Commentaires

Storytelling

juillet 6, 2011 par Anonyme, 1 an 45 semaines ago
Comment: 39

 

J'ai lu que cette technique serait apparue aux E.U dans les années 90, largement utilisée par l'armée américaine entre autres.

On peut se poser la question d'introduire de "l'art de raconter des histoires" dans  une entreprise et son utilité? 

Maryline

Votre commentaire

juillet 18, 2011 par Anonyme, 1 an 43 semaines ago
Comment: 45

Cette technique est bien plus ancienne que les années 90. Les années 90 ont seulement marqué la mise en place de techniques pour une utilisation au quotidien dans les entreprises. L'Armée : oui, elle l'utilise, mais n'en a pas été l'initiateur. C'est le storytelling du quotidien, dans les entreprises, qui a toujours été présent. Aussi, il ne s'agit pas d'introduire le storytelling dans les entreprises : il y est déjà et depuis longtemps. La seule question est : on le laisse faire, de manière spontanée, ou on essaie d'en faire quelque chose de positif pour l'entreprise ?

L'utilité du storytelling ? La réponse est simple : elle tient à l'inutilité de poursuivre avec des techniques de communication, traditionnelles, qui ne marchent plus depuis longtemps mais que l'on continue à utiliser par habitude ou pire, par principe de précaution (quand ça ne marche pas, on peut toujours dire : "mais on a pourtant utilisé le mode d'emploi habituel").

Alors voilà, il s'agit tout simplement d'utiliser le storytelling dans les entreprises plutôt que de le laisser vous utiliser (car il est là, de toute façon).

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