Comment rester en pôle position: embaucher un leader ayant travaillé sur le terrain

Printer-friendly versionSend by email

60 ans d’étude de la Formule 1 suggèrent que les organisations obtiennent de meilleures résultats lorsque les dirigeants ont exercé la même fonction que les équipent qu’ils managent

Les médecins dirigent-ils mieux les hôpitaux? Les ex-footballers sont-ils des managers plus efficaces? Le Président de BMW devrait-il être un ingénieur ? La réponse à ces questions est “oui’, si l’on se base sur une nouvelle recherche, suggérant que les organisations deviennent plus performantes dès lors qu’elles sont dirigées par des personnes ayant une profonde connaissance du cœur d’activité de la compagnie, par opposition aux managers généralistes.

 
La théorie est mise en lumière dans une nouvelle recherche qui montre que les écuries de  Formule 1 dirigées par des patrons qui ont débuté en tant que pilote ou mécanicien, gagnent deux fois plus de courses que leurs rivaux.

Les chercheurs expliquent que la clé du succès est d’embaucher des “leaders-experts” – des individus qui ont construit une expérience du terrain. Le schéma ne s’applique pas seulement à la Formule 1 mais aussi aux secteurs privé et public.

Les conclusions émanent de la Cass Business School de Londres et de l’Université de Sheffield où les chercheurs ont analysé chaque course de Formule 1 – quelques 18 000 voitures – durant 60 ans.

« Les anciens super pilotes comme Jean Todt, deviennent systématiquement d’excellents dirigeants d’écurie, et de très bons gestionnaires des ressources pour chaque équipe », ajoute le Dr Amanda Goodall, de la Cass Business School.

« Durant les 30 dernières années, le « managerialisme » est devenu envahissant. La plupart des firmes sont passées de l’embauche de Présidents avec une expertise technique à la sélection de managers professionnels et généralistes » affirme Dr Goodall. « Le balancement de la pendule a été trop loin – les dirigeants devraient d’abord être experts de leur cœur de métier dans leurs organisations, qu’ils soient banquiers, administrateurs hospitaliers, restaurateurs ou dans l’innovation technologique. Etre un manager généraliste n’est pas suffisant »

Les “leaders-experts” font de bien meilleurs managers en raison de leurs connaissances techniques qui les aident à formuler des tactiques plus efficaces et à avoir des intuitions plus stratégiques.

Ils suggèrent également que les “leaders experts” suscite une crédibilité plus importante au sein de l’équipe, en ayant, auparavant, travaillé sur le terrain avec eux. Leur réputation et leur histoire les aident à recruter des personnes talentueuses pour les rejoindre.

« Nous pouvons comprendre pourquoi des nouveaux arrivants comme Red Bull, dirigé par l’ex-pilote Christian Horner, et Sauber, dirigé par Peter Sauber – ex-mécanicien - se débrouillent si bien en Formule 1. Ces équipes n’ont pas 50 ans d’histoire comme Ferrari, mais elles sont gouvernées par des experts dotés d’une intuition profonde ».

 Les auteurs ont testé leur théorie sur la Formule 1 car les tailles et aptitudes similaires autorisent des comparaisons plus précises. Les petites équipes aussi rendent visible l’influence des leaders. Les résultats de l’étude se révèlent d’autant plus véridiques quand les auteurs prennent en compte le type de circuit, la renommée du constructeur, l’année de la course et le nombre de voiture présent dans chaque compétition.

Le Dr Goodall a déjà conduit une étude similaire dans 300 hôpitaux des Etats-Unis ; étude qui a prouvé que les hôpitaux dirigés par des docteurs surpassent de loin ceux qui le sont par des managers.

Notes: ‘Expert leaders in a fast moving environment’, Dr Amanda Goodall de la Cass Business School et Dr Ganna Pogrebna de l’Université de Sheffield

A propos de la Cass Business School

La Cass Business School, qui fait partie de l’Université de Londres, propose un enseignement innovant, pertinent et tourné vers l’avenir ainsi que des formations, des conseils et de la recherche. Située en plein cœur d’un des principaux centres financiers du monde, la Cass est l’école de commerce de la municipalité londonienne.Ses MBA, Masters Spécialisés et Licences sont reconnus à travers le monde pour leur excellence et l’école soutient près de 100 doctorants.

La Cass propose le plus large éventail de Masters Spécialisés et dispose des plus grandes facultés de finance, d’actuariat et d’assurance en Europe. La Cass se classe parmi les dix meilleures écoles de commerce du Royaume-Uni en commerce, management et recherche financière. Plus de 90% des recherches qui y sont menées produisent des résultats à la portée internationale. La Cass est un lieu d’échanges enrichissants entre étudiants, universitaires, experts professionnels, dirigeants d’entreprises et législateurs. Pour de plus amples informations rendez-vous sur www.cass.city.ac.uk