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3. Le rôle des dirigeants et des managers en matière de motivation

juin 21, 2011 par IndiceRH

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Évolution ou Révolution
 

    Et les dirigeants et les managers dans tout cela alors, ont-ils encore un rôle en matière de motivation ?
    Il faut certes trouver de nouvelle façon de travailler et de nouvelles façons de motiver, mais comme dit précédemment, on ne remplace pas un système par un autre, on fait évoluer ce système. Marc Girardot précise que Cisco utilise également le système des awards mais tout en conservant les process, les objectifs et le management. Ce qui est intéressant dans cette motivation 3.0 c’est de l’inscrire dans l’entreprise de demain qui demande beaucoup plus à ses collaborateurs. Le management devient de plus en plus humain car toute la partie algorithmique, comme il est dit dans l’ouvrage, doit être enlevée du travail des gens pour qu’il soit plus valorisant
    et remettre le plaisir en travaillant. En France, le souci que l’on a c’est de remettre le plaisir dans le travail, et c’est en la matière que l’ouvrage est particulièrement intéressant


1. L'avènement de la motivation 3.0

2. Quels sont aujourd'hui les différents moyens pour motiver les collaborateurs ?

3. Le rôle des dirigeants et des managers en matière de motivation

4. La motivation vue des deux cotés de l'Atlantique : un rapport au travail très différent

5. Une organisation motivante permet aux collaborateurs de choisir les personnes avec qui ils souhaitent travailler

6. La motivation est-elle un sujet à la mode née de la crise ?

7. Zoom sur les quelques points de la boîte à outil définis par Dan Pink ....... La vérité sur ce qui nous motive ( Dan Pink DRIVE)

8. Une bonne stratégie de motivation peut-elle se lire sur un compte de résultat ?

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