BeHR

La fonction RH : face aux nouveaux enjeux et défis de la Gestion des Talents

Soumis par stephan1104 le 4 juill. 2012 - 18:06

Be HR et Cleveor ont organisé en avril dernier un petit déjeuner RH sur la Gestion des Talents avec l'intervention de DRH et d'un sociologue pour apporter une vision croisée sur les impacts des évolutions sociétales sur les politiques de gestion des talents.

1ere Partie:

Présentation de l'évenement ...La fonction RH : face aux nouveaux enjeux et défis de la Gestion des Talents

2eme partie:

Introduction à la table ronde

3eme partie:

« Comment peut-on définir la Gestion des Talents ? »

4eme partie:

« A quels défis spécifiques en termes de Gestion des Talents votre entreprise est-elle confrontée ?»

5eme partie:

«Y’a-t-il de nouveaux enjeux pour la Gestion des Talents? Quels en sont les défis et les priorités pour les Directions Ressources Humaines aujourd’hui et dans votre entreprise? Y’a-t-il un nouveau rôle pour la fonction RH par rapport aux parties prenantes

6eme partie:

«Quelles sont les conséquences de ces changements sociétaux pour les DRH ? Estce que l’on peut utiliser les mêmes leviers en fonction des générations, des types de populations et des cultures?»

7eme partie:

« Comment fidéliser les Talents, les compétences clés, les Experts pour répondre à l’évolution des mentalités et à l’émergence des préoccupations identitaires voire de l’effet zapping? »

8eme partie:

Echanges : Gérer les talents, mais aussi la non performance

9ème partie:

Echanges : L’importance des symboles

10 éme partie:

Conclusion et Biographies

En savoir plus
1197 reads

Conclusion et Biographies

Soumis par stephan1104 le 4 juill. 2012 - 17:56

Gérard GALLIENNE revient sur la balance entre communauté et individualité et considère qu’elle ne présente pas une grande possibilité d’évolution, car, «socialement», il n’y a pas de vision d’ensemble, pas plus dans le domaine politique que dans le monde de l’entreprise.

En savoir plus
653 reads

Echanges : Gérer les talents, mais aussi la non performance

Soumis par stephan1104 le 4 juill. 2012 - 17:46

Une participante demande d’une part s’il est possible de définir et de cerner plus
précisément la notion de talent et, d’autre part, comment doivent être gérés les collaborateurs qui ne sont pas classés « à haut potentiel » dans un contexte où la gestion de la seule excellence conduit à créer un clivage entre ceux à qui on reconnait du potentiel et les autres ?

En savoir plus
577 reads

Echanges : l’importance des symboles

Soumis par stephan1104 le 4 juill. 2012 - 17:46

Un participant revient sur la notion de symbole (le président du groupe qui signe lui même les promotions et les avancements) et demande dans quelle mesure le recours aux symboles peut être pertinent ?

En savoir plus
495 reads

« Quels sont les dispositifs concrets mis en place dans votre entreprise et qui fonctionnent ?»

Soumis par stephan1104 le 4 juill. 2012 - 17:37

Jérôme PUISSANT revient sur la professionnalisation des outils qui structurent l’action des RH et indique que chez Geodis, deux démarches sont suivies ; l’une porte sur la Gestion des Talents et Cadres Dirigeants au niveau du groupe, l’autre, sur la détection et le suivi des Talents au sein de chaque division, qui joue sur la proximité avec les salariés.

En savoir plus
349 reads

Introduction à la table ronde

Soumis par stephan1104 le 4 juill. 2012 - 17:01

Cette table ronde organisée par les cabinets de conseil en management CLEVEOR et BeHR, réunit deux consultantes et quatre experts de la Gestion des Talents, ayant des expériences et des visions différentes, sur les défis et les enjeux de la Gestion des Talents.