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La rentrée au bureau : comment ne pas se laisser envahir par le stress ?

La rentrée au bureau : comment ne pas se laisser envahir par le stress ?
Après quelques semaines de vacances, la rentrée au travail peut être une période difficile à vivre, et chargée d'appréhensions de toutes sortes.

Le travail, facteur de stress pour plus de 60% des Français

Près de la moitié des collaborateurs de l’hexagone ont constaté une augmentation de leur niveau de stress au cours de l’année passée

Mieux-Vivre en entreprise : atelier "Le bien-être au travail, oui... si je veux !"

Date de début : 
27 Sep 2012 - 08:30
Date de fin: 
27 Sep 2012 - 11:00

Emplacement

merlane Paris
19, rue du 4 septembre
paris 75002
France
48° 52' 10.2504" N, 2° 20' 10.6008" E

Atelier : Mieux-Vivre en EntrepriseLe bien-être au travail... oui, si je veux !

Le développement du MIEUX VIVRE par le travail collectif ou comment faire cohabiter les intérêts de développement de l’entreprise et de l’homme au travail.

 

La prévention du stress ne suffit pas

novembre 12, 2011 par Guillaume Pertinant

Ceci est difficile à admettre pour un consultant mais il me semble honnête de préciser ma conviction que la prévention du stress ne suffit pas et ne suffira jamais. Non pas bien sûr qu'elle soit inutile, mais elle ne peut, par construction, répondre à l'objectif d'éradiquer le stress et les risques psychosociaux au travail. Pourquoi ? Parce que les principales causes du stress trouvent leurs origines en dehors de l'entreprise. Pour s'en convaincre il faut démonter pièce par pièce la mécanique du stress.

Quelles sont les principales variables qui augmentent plus le stress au travail ?

octobre 11, 2011 par IndiceRH

1- Le salarié a connu dans l’entreprise (depuis 2003) un changement dans l’organisation du travail
2- Le rythme de travail imposé par des demandes externes
3- Le rythme de travail imposé par des demandes internes
4- L’utilisation de l’ordinateur
5- Le rythme de travail imposé par la dépendance immédiate au travail de collègues
6- La qualité de l’ambiance dans l’entreprise : ni bonne ni mauvaise/plutôt mauvaise (par rapport à : plutôt bonne)
7- Le fait de ne pas devoir atteindre des objectifs précis

L’entretien d’évaluation entraîne t-il du stress chez les salariés ?

octobre 11, 2011 par IndiceRH

L’entretien d’évaluation n’entraîne pas plus de stress chez les salariés évalués mais
ces derniers évoluent davantage dans des contextes organisationnels plus propices au stress.
Selon les chiffres bruts, les salariés évalués se déclarent plus souvent “stressés” que les salariés non évalués (environ 7 % de plus). 

http://www.strategie.gouv.fr/content/entretiens-devaluation-et-bien-etre...

Le stress engendré par les entretiens d’évaluation peut il être une cause de maladie professionnelle ?

octobre 11, 2011 par IndiceRH

Le stress engendré par les entretiens d’évaluation a été reconnu par la Cour de cassation, certes de façon tout à fait exceptionnelle, comme une cause de maladie professionnelle ou d’accident du travail justifiant encore la saisine du CHSCT.

http://www.strategie.gouv.fr/content/entretiens-devaluation-et-bien-etre...

Diriger, ça s’apprend !

septembre 23, 2011 par IndiceRH

Près d’un cadre dirigeant sur deux a dû suivre un cursus de formation interne pour atteindre ce niveau hiérarchique. Ils sont volontaires pour se former : 55% d’entre eux envisagent d’intégrer un cursus de formation professionnelle prochainement.
Annette Chazoule explique :

Statu quo ou nouveau challenge professionnel ? Les cadres dirigeants hésitent…

septembre 23, 2011 par IndiceRH

42% des cadres dirigeants envisagent de changer d’entreprise prochainement... mais ils sont presque tout autant (41%) à souhaiter poursuivre dans leur travail actuel. On relève également qu’un quart d’entre eux souhaite changer de poste tout en restant dans la même entreprise.
Selon Annette Chazoule, spécialiste des formations pour les managers chez Cegos :

Une augmentation du stress et la peur du risque psycho-social

septembre 23, 2011 par IndiceRH

53% des cadres dirigeants se sentent plutôt armés pour répondre aux exigences de rentabilité, ce qui constitue selon eux leur enjeu majeur. De même, les évolutions technologiques ne leur font pas peur, 85% d’entre eux se sentant à l’aise avec ce sujet.
Mais lorsque l’on aborde le sujet des restructurations d’entreprise (fusion, acquisition…), 60% d’entre eux ne savent plus faire face.

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