Management

Le management d’équipe multiculturelle

Soumis par Anonyme le 9 mai 2012 - 10:25

Au regard du principe de globalisation qui a profondément modifié l’environnement de travail, de nouveaux défis s’imposent aux managers qui évoluent dans un univers complexe, de type « multinationales », avec des collaborateurs de cultures différentes.

Liens internet :

Lincon Talent Development

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« Femmes et Hommes leader, une complémentarité durable pour les entreprises de demain »

Soumis par CSP Formation le 17 févr. 2012 - 14:01

Liens internet :

http://www.csp.fr

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CSP Formation vous invite à une matinale d’échanges sur le thème "Management à distance : des outils et solutions pour accompagner les managers"

Soumis par CSP Formation le 26 janv. 2012 - 15:46

Date de début :

2 Feb 2012 - 08:30

Date de fin:

2 Feb 2012 - 11:00

CSP Formation vous invite à une matinale d’échanges sur le thème :

Management à distance : des outils et solutions pour accompagner les managers

Tous les évenements de la semaine:

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CSP Formation livre un « best of » des formations 2011 et présente les nouveautés pour 2012

Soumis par CSP Formation le 16 janv. 2012 - 16:57

CSP Formation, 3^ème organisme de formation professionnelle en France, dresse un bilan des formations les plus plébiscitées en 2011 et divulgue les nouveautés apportées à son catalogue pour 2012.

Liens internet :

CSP Formation

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Rugby & Management : Quel poste occuperait votre patron au sein d’une équipe de rugby ?

octobre 6, 2011 par IndiceRH

Pour 40% des salariés français, leur patron serait sur le banc de touche… voire même l’adversaire à plaquer sur le terrain !

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Entre management et marketing : la communication interne / Jean-Pierre Béal, Franck Frommer, Pierre-André Lestocart

septembre 7, 2011 par stephan1104

Informer les salariés sur les projets et la vie de l'entreprise est l'une des missions essentielles de la communication interne. Mais c’est loin d’être la seule. Dans un environnement économique et sociétal en perpétuel mouvement, les entreprises doivent de plus en plus savoir réagir rapidement et efficacement. Et pour y parvenir les dirigeants doivent être en mesure d’impliquer et de stimuler leurs salariés. C’est une autre des missions de la communication interne.

Liens internet :

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Enquête pour un livre : quels sont les apports du storytelling dans votre entreprise ?

septembre 4, 2011 par Stéphane Dangel

Je suis en train de réaliser un livre sur l’utilisation du storytelling en entreprise, en France. Il sera publié par un éditeur national renommé et avec un plan de diffusion conséquent.

Je recherche des témoignages d’entreprises, de managers, pour étayer le propos du livre. Avec votre accord, vous pourrez être cité dans l’ouvrage.

Merci de prendre quelques minutes pour répondre aux questions suivantes :

Liens internet :

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Management : IDRH encourage les entreprises du CAC40 à passer d'une stratégie patrimoniale à une stratégie d'apprentissage

août 31, 2011 par IndiceRH

IDRH, société de conseil en management spécialisée dans l’accompagnement du changement des organisations, livre les fruits de sa réflexion sur les stratégies de grandes entreprises dans un ouvrage co-signé par Jean-Luc Placet et Patrick Rarivoson, respectivement PDG et Directeur du cabinet.

1ere Partie:

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CSP Formation présente les résultats de son étude sur le management des collaborateurs nomades

août 30, 2011 par IndiceRH

L’essor des nouvelles technologies de l’information et de la communication ainsi que l’accès à internet à haut débit ont permis l'émergence d'un nouveau mode de gestion du travail : le travail à distance. Cette pratique concerne aujourd'hui tous types d'entreprises, dans tous les secteurs d'activités. Un tiers des entreprises est déjà doté d’équipes virtuelles1. Le nomadisme nécessite une nouvelle organisation et un mode de management adapté.

1ere Partie:

CSP Formation présente les résultats de son étude sur le management des collaborateurs nomades

2eme partie:

Portrait du manager nomade

3eme partie:

Manager les collaborateurs nomades : entre rigueur et souplesse

4eme partie:

Les compétences spécifiques requises pour manager des équipes nomades

5eme partie:

La formation au leadership et à la motivation : la réponse aux difficultés du management à distance