Gouvernance

Deloitte et Misceo identifient les chantiers prioritaires en gouvernance des ressources humaines des grandes entreprises françaises

Soumis par IndiceRH le 10 janv. 2012 - 23:31

2ème édition du baromètre Deloitte/Misceo de la Gouvernance RH

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Première étude statistique sectorielle sur le Bien-être/Mal-être au Travail - IBET (Indice de bien-être au Travail) 2009

septembre 2, 2011 par Contact

Première étude statistique sectorielle sur le Bien-être/Mal-être au Travail

Un Indice de Bien-être au Travail (IBET©) sectoriel global 2009 de 0,77 indiquant une dégradation de 23% de la performance opérationnelle et un climat socio-organisationnel contraint des entreprises et organisations

Piloter un développement responsable de nos organisations

mars 17, 2011 par Anonyme

Face à la rupture écologique et sociétale : Piloter un développement responsable par Olivier Dubigeon, intervenant aux Ateliers de la Mutation.

Piloter le développement responsable de nos organisations vise à diminuer les impacts négatifs et augmenter les impacts positifs générés par leurs activités sur les enjeux du développement : sociaux, sociétaux, environnementaux, économiques, de gouvernance. Il s’agit d’intégrer dans nos pratiques professionnelles le double objectif d’augmenter la valeur de notre organisation et contribuer à un développement plus soutenable

Liens internet :

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Heidrick & Struggles - La France affiche de bonnes pratiques de Gouvernance

mars 17, 2011 par IndiceRH

7ème édition de l’étude Heidrick & Struggles sur la Gouvernance d’Entreprise en Europe, « Challenging Board Performance »* :

La France affiche de bonnes pratiques de Gouvernance.

Certains points, comme l’indépendance, l’assiduité des administrateurs ou l’évaluation des conseils, doivent être améliorés.

Paris, le 17 mars 2011 – Heidrick & Struggles publie aujourd’hui les résultats de la 7ème édition de l’étude sur la Gouvernance d’Entreprise en Europe, « Challenging Board Performance ».

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Pourquoi participer aux Ateliers de la Mutation ?

mars 17, 2011 par Anonyme

Comprendre pourquoi changer et comment y parvenir pour manifester un leadership de transition dans un monde en mutation.

Liens internet :

Les Ateliers de la Mutation

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Les Ateliers de la Mutation... Pourquoi muter?

mars 8, 2011 par Anonyme

Nombreux sont les dirigeants qui se demandent comment sortir de la crise, car au-delà des discours de reprise, pour certains la crise est encore présente.

Et surtout quelle reprise envisager ? Sur quelle base la construire ?

La tentation de refaire la même chose que précédemment est bien séduisante surtout lorsque d’éminents économistes donnent un blanc seing en assurant que seule la reprise continue et accrue de la croissance permettra de sortir de la crise.

Plus de la même chose.

Liens internet :

Les Ateliers de la Mutation présentation