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17% des cadres envisagent de quitter la France pour booster leur carrière

- Résultats de la 10ème vague du Baromètre Cadremploi / Ifop -

Paris, le 18 février 2013 – Cadremploi, 1er site emploi pour les cadres et les dirigeants en France, révèle les résultats de sa dernière étude réalisée par l’Ifop et décode la perception des cadres vis-à-vis de la situation de l’emploi. Malgré des aspirations fortes, les cadres sont conscients de des difficultés actuelles du marché du travail mais restent ouverts aux opportunités.

Près de 40% des cadres prévoient de quitter leur entreprise

-Résultats de la 9ème vague du Baromètre Cadremploi / Ifop -

La Suisse, destination phare des cadres expérimentés

 

La Suisse a toujours été vue comme un pays d’opportunités professionnelles. Le ralentissement économique européen de ces dernières années a renforcé cette tendance et propulsé les cadres expérimentés sur le devant de la scène.

Emploi : cadres et dirigeants ne se valorisent pas assez dans leur CV

Malgré leur expérience, les cadres et dirigeants font des erreurs dans leur CV et ont tendance à présenter un parcours qui manque de cohérence, à donner trop d’informations et à ne pas adapter leur CV au poste proposé

Conjoncture et stratégies professionnelles des cadres

OBJECTIF DE L’ENQUÊTE

Coup de projecteur sur les cadres à mi-carrière : satisfaits !

Selon une enquête menée par l’Apec, les cadres à mi-carrière1 sont globalement satisfaits de la première partie de leur vie professionnelle et en majorité confiants sur leur seconde partie de carrière. Leur parcours ainsi que leur situation actuelle ont une influence sur ce sentiment. Sans surprise, les plus optimistes sont ceux qui ont pris l’initiative des changements passés. Par ailleurs, la mobilité interne est plus fréquemment envisagée quand les cadres sont satisfaits à mi-parcours et confiants pour la suite de leur carrière.

Etude Hudson Secteur Public : la Motivation des Cadres et des Dirigeants

novembre 17, 2011 par IndiceRH

Hudson, société de conseil en recrutement et en management des talents, dévoile son enquête sur les leviers de motivation des cadres et dirigeants de la fonction publique française. Cette analyse menée auprès de 550 managers et dirigeants du secteur public et privé complète la précédente parution de 2009 sur leurs différences de leadership.

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