L’ouvrage « Les 5 clés du management transversal » est conçu comme un guide pratique. Il s’adresse à tous les managers coordonnant sans lien hiérarchique des équipes aux activités, contraintes et objectifs différents. Il combine explications simples, exemples concrets et conseils pour mettre en place un climat de coopération au service des missions transverses.
Le management transversal : comment et pourquoi ?
Une organisation est d’abord productrice de comportements avant d’être productrice de résultats. Les managers sont tous les jours confrontés à cette réalité, par conséquent il devient de plus en plus important d’apprendre à mieux connaître le fonctionnement des comportements humains et de sa centrale de pilotage, le cerveau.
Aujourd’hui, et cela va se confirmer dans les années à venir, l’efficacité managériale est le premier facteur de performance et de développement des entreprises. Elle se traduit notamment par l’implication et l’engagement des collaborateurs. Au coeur de cette dynamique managériale se trouve la capacité à déléguer.
Troisième organisme de formation professionnelle en France, CSP Formation vient de dévoiler, en partenariat avec Manageris, les résultats de leur premier Baromètre des Managers. Cette enquête révèle d’une part, la place et l’état d’esprit des managers au sein de l’entreprise aujourd’hui ; d’autre part, elle met en avant le positionnement des managers vis-à-vis des directions et de leurs équipes, et les besoins pour réussir leurs défis.
Le manque de coopération entre les différentes entités d’une organisation apparaît souvent comme un obstacle à la performance. Pour faire face à cette défaillance, les entreprises ont de plus en plus recours à un mécanisme appelé « la transversalité » pour assurer la coordination permanente nécessaire au bon fonctionnement global. Pour déployer une politique cohérente et harmoniser les pratiques, les cadres dirigeants font appel à de nouveaux managers : les managers transverses.
Promouvoir une dynamique de coordination et de coopération
Conçu par six experts en management, RH et communication de CSP Formation, le « Mémento du Manager » comprend un ensemble de 12 fiches pédagogiques à destination des managers. Guidés tout au long de l’année, les managers abordent chaque mois, pendant 12 mois, une problématique qu’ils sont amenés à traiter au quotidien. Parmi ces thématiques, CSP Formation propose pour le mois de janvier des conseils sur la conduite d’un entretien de motivation.
La gestion des compétences - GPEC
Mobilité - Orientation - Tutorat - VAE et sécurisation des parcours professionnels
Les différentes générations au travail : seniors, quadras et jeunes