Groupe de travail - Le management de l'innovation, un levier de développement RH ?

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24 janvier, 14 février, 6 mars 2012

Groupe de travail animé par Norbert ALTER
Professeur des Universités, Université Paris IX Dauphine

24 janvier 2012, 9h30-13h

Quel management pour favoriser l'engagement, la coopération et l'innovation ?

La morosité actuelle, sous des apparences de stabilité, nourrit des craintes de désengagement d’un côté et un besoin de sens de l’autre.

Entre évolution des attentes et besoin de reconnaissance, quelle place pour le salarié aujourd’hui ? Comment organiser une proximité plus qualitative entre le manager et le collaborateur ? Dans quelle mesure un management ouvert à la créativité, plus participatif, constitue-t-il un levier d’engagement et permet-il l’émergence de compétences inexploitées ? A quelles conditions instaurer un climat de confiance favorable à l’innovation ?

Marc DELUZET, Délégué général, OBSERVATOIRE SOCIAL INTERNATIONAL
Delphine DUPUIS, DRH, PEPSICO FRANCE
Jérôme INTROVIGNE, Responsable innovation, GROUPE POULT

14 février 2012, 9h30-13h

Quelles organisations pour mieux innover, échanger ?

Etre créatif ou favoriser le collaboratif ne se décrète pas. Ces dynamiques individuelles peuvent être contrariées par l’organisation même de l’entreprise. Mais elles peuvent également s’épanouir sous l’effet d’un management ad hoc.
Comment manager la créativité en fonction des objectifs poursuivis (amélioration de process, résolution de problèmes métiers, innovation…) ? Comment rendre plus efficaces les modes de coopération internes pour tirer le meilleur parti du potentiel de l’entreprise ?

Pierre-Jean BARLATIER, Senior Researcher, CENTRE DE RECHERCHE PUBLIC HENRI TUDOR - LUXEMBOURG  en duo avec Valérie Gibert, Knowledge Officer Community Manager, GDF SUEZ
Myriam ANTOINE, Directrice, COMITE NATIONAL ET SPORTIF OLYMIQUE FRANCAIS en duo avec Pierre MORTIER, Chargé de mission CNAR Sport, CNSOF

6 mars 2012, 9h30-13h

Inscrire la créativité dans la culture d'entreprise : comment éviter la banalisation des dispositifs d'innovation ?

Au-delà des actions ponctuelles qui favorisent la créativité en permettant de « sortir » de l’organisation, l’enjeu est d’intégrer davantage l’innovation pour qu’elle soit portée par tous et demeure en lien permanent avec la stratégie de l’entreprise.
Quelles nouvelles voies pour les pratiques d’innovation participatives aujourd’hui ? A quelles conditions éviter la banalisation des dispositifs d’innovation pour inscrire la créativité dans la culture d’entreprise ? Quid des rôles de la communication interne et la RH ? Comment s’appuyer sur les outils et l’esprit du 2.0 pour diffuser et renouveler les pratiques ?

Roger MONDIERE, Coordinateur Groupe du Progrès Spontané, MICHELIN
Emmanuel FRIZON DE LAMOTTE, Responsable Innovation Participative, AXA France
Muriel GARCIA, Présidente, INNOV’ACTEURS ; Responsable pôle IP-RH management, LA POSTE
Catherine LEGER-JARNIOU, Maître de Conférences HDR en sciences de gestion, UNIVERSITE PARIS IX DAUPHINE