Cycle dirigeants/DRH « Valoriser le Capital Humain »

- 21 mars 2012 : "L'optimisme ou les stratégies mentales de réussite", avec Philippe Gabilliet - Docteur ès Sciences de Gestion et
Directeur Scientifique de l’European Executive MBA (ESCP Europe).

--> La chance - comme la réussite - s'apprend et se développe ! L'optimisme est le 1ier facteur de réussite : c’est une compétence qui se travaille…et c’est une véritable posture d’engagement social. Celui qui réussit est résolument optimiste, il parie sur l’existence de solutions possibles, même dans les pires difficultés. Un état d’esprit précieux en temps de crise car il capitalise sur les forces de chacun afin de préparer des rebonds individuels et collectifs.

- 11 avril 2012 : "La confiance comme facteur de développement", avec Christophe André - Psychiatre à l'hôpital Sainte-Anne, il dirige une unité spécialisée dans le traitement des troubles anxieux et phobiques. Il enseigne également à l'université Paris X. Il a rédigé de nombreux articles et ouvrages scientifiques. Il est aussi l’auteur de plusieurs livres à destination du grand public.

--> Si la confiance en soi est source de plaisir, d'espérance, son manque est à l'origine de bien des souffrances et des inerties, y compris au travail. Se sentir compétent pour résoudre ses difficultés, pour gérer sa vie personnelle et professionnelle, c'est avoir foi en soi. Cela s'apprend, se rééduque ou se travaille. Quels sont les ressorts de la confiance en soi, comment les comprendre pour les travailler ?

- 27 juin 2012 : "Management interculturel, les dividendes de la diversité", avec Philippe Pierre - Codirecteur du Master Management Interculturel de l'Université Paris-Dauphine, chercheur au sein du Laboratoire Interdisciplinaire pour la Sociologie Economique (LISE / CNRS) jusqu'en 2009, il est consultant en entreprise et intervenant dans de grandes écoles (ESSEC, Paris Dauphine, Sciences Po, CELSA, HEC Genève, etc.)

--> Les entreprises et les organisations publiques sont de plus en plus confrontées aux défis de la diversité : diversité des origines, des âges ou des genres, des handicaps… Les dirigeants et lignes managériales doivent non seulement connaître et respecter de nouvelles exigences juridiques mais aussi inventer un management novateur qui permette non seulement d’éviter les discriminations mais d’obtenir les « dividendes de la diversité ».

- 21 septembre 2012 : "la satisfaction au travail, levier de performance", avec Bernard Benattar - Psychosociologue et philosophe du travail, directeur de l’institut européen de Philosophie Pratique. Ses interventions, depuis plus de 20 ans dans les organisations publiques et privées, tous secteurs, auprès de salariés, de dirigeants, d’élus, de bénévoles, visent principalement l’amélioration de la qualité de vie au travail.

--> La satisfaction au travail relève de désirs ; c’est une projection, une représentation d’un but à atteindre et souvent d'une volonté de mettre en œuvre des moyens d'atteindre ce but afin d’en tirer une satisfaction. Cette volonté intime à chaque être peut-elle se prescrire, se partager, se manager ? De quels leviers relève t-elle ? quelles sont ses conditions et ses conséquences en entreprise ?

- 14 novembre 2012 : "Adapter son management aux générations X, Y, Baby-boomers", avec Patrick Lemattre - Diplômé d'HEC en gestion et titulaire d'une maîtrise en Sociologie des Organisations de l'Université de Paris V, il est l'un des experts de l'analyse des courants socioculturels, leurs impacts sur les comportements professionnels et leur prise en compte dans les pratiques de management des entreprises.

--> Les Sociétés connaissent aujourd'hui un déficit d'engagement croissant. La plupart des institutions et des organisations sont affectées par ce phénomène. Dans nos entreprises cette crise de l'engagement touche, à des degrés divers, les trois générations qui constituent le corps social : les baby-boomers, les jeunes et la génération intermédiaire, au moment même où va s'effectuer un changement générationnel de grande ampleur.Comment réussir ce changement en particulier sur les thèmes-clés de la transmission, de l'appartenance et du projet collectif ?

- Modalités d'inscription -
Forfait non nominatif pour l'ensemble du cycle : chaque inscrit peut faire bénéficier de son pass à toute autre personne (collaborateur/pair/hiérarchique/client/fournisseur,etc.) sur l'une ou plusieurs des rencontres.

Des échanges et partages d'expériences en sous-groupe succèdent à chaque intervention. Une synthèse est adressée à chaque participant à l'issue de chaque rencontre.

Renseignements, inscriptions, tarif :
Alexandre Pacifico
CECA Formation
05 56 70 84 00